全过程咨询的组织形式和开展实施要点
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本课程包括
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中建政研集团有限公司
你将收获
- 了解全过程工程咨询的发展脉络和当前行业现状。
- 掌握全过程咨询业务委托模式及其实际操作要点。
- 深入理解项目管理和专项咨询的1+N模式，提升项目价值交付能力。
- 学会运用有效的咨询任务和方法，提升咨询效率和质量。
- 掌握全过程工程咨询的组织形式，优化项目管理流程。
- 提升项目管理和单项咨询业务能力，增强项目协调能力。
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课程介绍
适合人群
- 项目经理
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
全过程工程咨询的发展和现状
共3节 | 1小时57分钟
全过程工程咨询的工作任务和方法
共3节 | 1小时32分钟
全过程工程咨询开展的组织形式和业务能力
共4节 | 2小时3分钟
课后测试
共36题
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。