企业用“薪”之道系列课程
体系课

企业用“薪”之道系列课程

  • 人力资源管理

人力资源HR必备课程

¥149
本课程包括
  • 15小时23分钟的视频随时观看
  • 课程包含 76 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
中建政研集团有限公司
你将收获
  • 建立企业薪酬概念
  • 全面掌握薪酬设计的逻辑,学会设计薪酬酬诊断与政策方案
  • 学会人力成本核算的方法及应用场景
  • 学会精准做好薪酬调查,依据战略确定薪酬水平策略
  • 掌握海氏岗位评价方法
  • 学会设计并利用薪等薪级表进行“套薪”、“调薪”、“定薪”
  • 掌握奖金设计的方法,学会如何利用奖金促进公司经营目标的实现
  • 把握薪酬设计中的一些重要衍生问题

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

适合人群
  • 人力资源经理及其他人力资源管理人员
讲师介绍
中建政研集团特聘讲师
擅长领域:
  • 人力资源管理
曾任多家集团、上市公司 HOD,在组织管理和薪酬绩效等领域有深入的研究,并在过往的工作中得到成功的运用。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
薪酬体系设计十大问题
共10节 | 1小时33分钟
  • 设计薪酬体系的一般思路与步骤
    23分钟
  • 工作分析和岗位说明书
    11分钟
  • 岗位价值评估
    12分钟
  • 内部薪酬调研和市场调查
    15分钟
  • 薪酬水平设计
    6分钟
  • 薪酬结构设计
    5分钟
  • 薪酬套改
    4分钟
  • 薪酬调整问题--调薪类型
    7分钟
  • 薪酬日常管理
    3分钟
  • 薪酬模式及宽带
    8分钟
工作分析和岗位说明书
共5节 | 1小时42分钟
  • 岗位澄清
    24分钟
  • 工作分析及其意义
    14分钟
  • 工作分析的方法
    22分钟
  • 工岗位说明书编制01
    22分钟
  • 工岗位说明书编制02
    21分钟
岗位价值评估(海氏评估法)
共6节 | 2小时7分钟
  • 价值评估及意义
    20分钟
  • 价值评估方法01
    23分钟
  • 价值评估方法02
    24分钟
  • 海氏评估工具介绍01
    20分钟
  • 海氏评估工具介绍02
    22分钟
  • 评估实施及结果应用
    18分钟
薪酬诊断和市场调查
共5节 | 1小时43分钟
  • 诊断意义和方法
    18分钟
  • 诊断的框架和路径
    25分钟
  • 诊断报告基本格式
    7分钟
  • 市场调查01
    23分钟
  • 市场调查02
    29分钟
等级和薪酬水平设计
共4节 | 1小时9分钟
  • 薪酬结构设计案例分享
    15分钟
  • 基本概念释义
    19分钟
  • 薪酬水平设计步骤
    28分钟
  • 如何做回归曲线
    7分钟
薪酬结构设计
共3节 | 1小时53分钟
  • 薪酬概念及一般构成
    58分钟
  • 薪酬结构 设计
    31分钟
  • 薪酬结构设计 案例分享
    24分钟
套改与调薪管理
共4节 | 1小时50分钟
  • 薪酬 套改
    38分钟
  • 定薪管理
    17分钟
  • 调薪管理
    35分钟
  • 年度调薪案例分享
    19分钟
工资支付和预算管理
共5节 | 1小时49分钟
  • 工资支付标准
    37分钟
  • 工资支付保障
    10分钟
  • 人工成本基本认知
    16分钟
  • 人工成本分析
    22分钟
  • 人工成本预算
    23分钟
话说薪酬模式及宽带
共5节 | 1小时36分钟
  • 单位工资模式
    21分钟
  • 技能工资模式
    37分钟
  • 业绩工资模式
    21分钟
  • 其他工资模式
    7分钟
  • 宽带模式及识别
    11分钟
课后测试
共76题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。