薪酬绩效系列课程
¥249
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本课程包括
课程合作品牌
中建政研集团有限公司
你将收获
- 了解绩效考核的各种工具掌握绩效结果的应用之道
- 掌握提取和设计公司各项绩效指标的方法
- 独立完成公司的绩效体系搭建
- 清晰绩效管理的对团队和管理者的意义
- 明确自身管理者在绩效管理中应该扮演的角色
- 了解常见绩效管理工具的介绍（KPI&OKR）
- 掌握管理者进行绩效评估手法依据
- 掌握管理者绩效面谈套路
- 掌握管理者如何进行绩效跟进
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无限制学习5000+门课程，200+精选学习专题
课程介绍
适合人群
- 各级管理者、人力资源经理、绩效管理岗位或从事绩效考核工作的其他人员
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
绩效实操若干问题
共22节 | 10小时58分钟
团队绩效管理与反馈
共12节 | 7小时9分钟
课后测试
共86题
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。