灵活用工——为建筑企业提供更多的用工选择
体系课

灵活用工——为建筑企业提供更多的用工选择

  • 人力资源管理

解构灵活用工:创新策略,优化建筑企业用工模式

¥48
本课程包括
  • 3小时33分钟的视频随时观看
  • 课程包含 30 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
中建政研集团有限公司
你将收获
  • 清晰理解三类劳动用工边界,避免用工风险。
  • 掌握灵活用工的真谛,辨别真假灵活用工形式。
  • 了解新就业形态下的互联网用工模式,拓宽用工思路。
  • 深入理解共享用工、借调用工等用工形式,丰富用工策略。
  • 学会用工关系认定,准确处理各类用工合同。
  • 了解特殊用工情况下的风险和税务问题,增强管理能力。

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课程介绍

适合人群
  • 必修人群:人力资源从业者
  • 选修人群:法务人员,项目经理、部门主管等管理人员,人事经理、人事主管、人事专员
讲师介绍
高级企业人力资源管理师
擅长领域:
  • 人力资源管理
大型国企业、上市公司中高层管理者、企业大学构建者、丰富的培训管理经验,专注人力资源管理二十余年,培训内容具有实战性、可 操作性,善于把握从理念到理论、从技术到实战的系统性。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
前言
共1节 | 4分钟
  • 课程前言
    4分钟
何为三类劳动
共2节 | 27分钟
  • 三类劳动用工边界
    16分钟
  • 灵活用工的边界
    11分钟
灵活用工的真与假
共5节 | 1小时31分钟
  • 假劳务 VS 真劳动
    23分钟
  • 假外包 VS 真派遣
    32分钟
  • 新就业形态——互联网用工
    10分钟
  • 共享用工的本质
    13分钟
  • 借调用工的本质
    13分钟
民事合作关系
共2节 | 19分钟
  • 经营关系的本质
    6分钟
  • 假经营 VS 真劳务
    13分钟
民事雇佣关系
共2节 | 30分钟
  • 用工关系认定
    13分钟
  • 实习生与退休人员的用工风险及个税认定
    17分钟
特殊劳动关系
共2节 | 17分钟
  • 非全日制用工本质
    6分钟
  • 非全日制用工管理
    11分钟
如何运用多元化灵活用工
共2节 | 24分钟
  • 多元化用工形式的底层逻辑
    12分钟
  • 多元化用工形式设计
    12分钟
课后测试
共30题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。