年度培训项目规划——让领导“秒批”的预算方法
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本课程包括
课程合作品牌
中建政研集团有限公司
你将收获
- 把握培训发展趋势，精准定位培训需求，转化为高效培训项目。
- 掌握制定培训预算的技巧，明确培训成本构成，合理控制费用。
- 学会选择优质培训合作机构，确保培训效果与预算投入相匹配。
- 优化培训项目投入，明确资金分配，确保培训效果最大化。
- 理解培训价值评估方法，有效展示培训成果，提升组织绩效。
- 深化对培训价值的认识，持续推动培训活动，为组织发展提供有力支持。
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课程介绍
适合人群
- 必修人群：培训经理
- 选修人群：所有岗位的人力资源从业者，部门经理、业务负责人等其他管理岗
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
年度培训项目规划
共3节 | 39分钟
年度培训费用预算
共3节 | 50分钟
年度培训项目优化
共4节 | 1小时10分钟
年度培训的价值体现
共2节 | 35分钟
课后测试
共22题
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。