手把手教你编制年度培训计划
体系课

手把手教你编制年度培训计划

  • 人力资源管理
  • 培训体系建设

年度培训计划编制与实战:策略制定到落地执行

¥48
本课程包括
  • 3小时27分钟的视频随时观看
  • 课程包含 24 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
中建政研集团有限公司
你将收获
  • 深入了解年度培训计划的重要性及其常见问题,提升培训意识。
  • 掌握围绕企业战略制定培训计划的思路和方法,确保培训与企业目标一致。
  • 学会获取企业战略信息,提升信息收集和整合能力。
  • 熟练掌握编制年度培训计划的流程和工具,提高计划编制效率。
  • 理解高质量培训计划的标准,提升培训计划的实用性和有效性。
  • 掌握培训计划实施的关键点和核心要素,确保计划顺利落地执行。

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课程介绍

适合人群
  • 必修人群:培训经理
  • 选修人群:所有岗位的人力资源从业者,部门经理、业务负责人等其他管理岗
讲师介绍
高级人力资源管理师
擅长领域:
  • 人力资源管理
擅长领域: 企业人力资源战略制定、人力资源中长期规划、组织诊断、人才盘点、人才梯队培养规划等
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
制定年度培训计划的重要性
共3节 | 40分钟
  • 课程前言
    8分钟
  • 年度培训计划常见问题有哪些?
    17分钟
  • 为什么要制定年度培训计划?
    16分钟
形成年度培训计划的思路和方法
共4节 | 1小时1分钟
  • 制定培训计划的思路是怎样的?
    17分钟
  • 如何围绕战略制定培训计划?
    13分钟
  • 如何获取企业战略相关信息?
    15分钟
  • 制定培训计划需关注哪些因素?
    16分钟
编制年度培训计划的流程和工具
共4节 | 1小时9分钟
  • 制定培训计划的流程是怎样的?
    20分钟
  • 怎样形成结构化的培训计划?
    21分钟
  • 如何编制年度培训计划?
    16分钟
  • 高质量的培训计划是怎样的?
    12分钟
年度培训计划的实施与管理
共2节 | 36分钟
  • 培训计划实施的关键点有哪些?
    21分钟
  • 培训计划落地的核心是什么?
    15分钟
课后测试
共24题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。