工程行业绩效管理的难点与解决之道
¥48
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本课程包括
课程合作品牌
中建政研集团有限公司
你将收获
- 明确绩效管理的意义和价值，提升对绩效管理的重视程度。
- 掌握精准制定绩效目标的方法，确保目标与企业战略一致。
- 学会有效进行绩效监督与指导，提升员工绩效和团队效率。
- 构建公平公正的绩效评价系统，确保评价结果的客观性和公正性。
- 掌握绩效反馈及面谈技巧，建立有效的反馈与申诉机制，促进员工成长和组织改进。
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课程介绍
适合人群
- 必修人群：人力资源经理
- 选修人群：部门负责人、经理、主管等各级管理岗
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
为什么要进行绩效管理 ？
共2节 | 24分钟
难点一：怎样精准制定绩效目标？
共2节 | 54分钟
难点二：怎样开展绩效监督与指导？
共3节 | 1小时15分钟
难点三：怎样开展公平的绩效评价？
共2节 | 26分钟
难点四：怎样建立反馈与申诉机制？
共2节 | 29分钟
课后测试
共20题
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。