建筑企业绩效管理四大工具的应用
体系课

建筑企业绩效管理四大工具的应用

  • 人力资源管理
  • 绩效管理

善用绩效工具,提升工作效率:四大绩效管理利器实战解析

¥49
本课程包括
  • 3小时7分钟的视频随时观看
  • 课程包含 19 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
中建政研集团有限公司
你将收获
  • 学会绩效管理四大工具
  • 熟练设定绩效目标
  • 完成绩效管理工作的全过程

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课程介绍

适合人群
  • 企业HR及管理中高层
讲师介绍
中建政研集团特聘讲师
擅长领域:
  • 人力资源管理
专注于人力资源管理和企业管理,对大中型集团企业的战略性人力资源管理、人力资源管理战略架构建立、企业括聘管理体系建立、能力素质管理等,有丰富的实操与咨询培训经验,擅长企业管理诊断与案例教学
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
建筑企业绩效管理四大工具的应用
共6节 | 3小时6分钟
  • 建筑企业绩效考核管理概述
    21分钟
  • 平衡记分卡(BSC)实战操作
    24分钟
  • 建立关键绩效指标(KPI)的步骤
    45分钟
  • 适合难量化岗位的考核工具——360度考核
    23分钟
  • 适合进度管理的工作方法——OKR法
    28分钟
  • 绩效沟通管理实战应用
    47分钟
课后测试
共19题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。