套改与调薪管理——企业用“薪”之道
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你将收获
- 掌握薪酬套改的目的、原则和策略，提升薪酬管理水平。
- 学会建立任职资格套改模型，有效实施薪酬套改。
- 了解定薪管理的基本原则和方法，掌握应届生与非应届生定薪技巧。
- 熟悉多种调薪类型及方式，能够基于岗位变化和业绩考核进行合理调薪。
- 掌握年度调薪的流程和实际操作，提升薪资均衡指标应用能力。
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课程介绍
适合人群
- 人力资源经理及其他人力资源管理人员
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
套改与调薪管理——企业用“薪”之道
共4节 | 1小时50分钟
课后测试
共11题
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