薪酬体系设计十大问题——企业用“薪”之道
体系课

薪酬体系设计十大问题——企业用“薪”之道

  • 人力资源管理

掌握薪酬优化策略,打造人才激励机制

¥19
本课程包括
  • 1小时34分钟的视频随时观看
  • 课程包含 13 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
中建政研集团有限公司
你将收获
  • 掌握不同职责分工模式,对薪酬的影响
  • 掌握几种职位评估的工具
  • 掌握几种职位评估的工具 学会薪酬调查与薪酬市场数据的统计方法
  • 掌握薪酬带宽的设计与固浮比的划分
  • 学会薪酬数据的分析

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

适合人群
  • 人力资源总监、薪酬总监、薪酬经理、薪酬主管
讲师介绍
中建政研集团特聘讲师
擅长领域:
  • 人力资源管理
曾任多家集团、上市公司 HOD,在组织管理和薪酬绩效等领域有深入的研究,并在过往的工作中得到成功的运用。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
薪酬体系设计十大问题——企业用“薪”之道
共10节 | 1小时33分钟
  • 设计薪酬体系的一般思路与步骤
    23分钟
  • 工作分析和岗位说明书
    11分钟
  • 岗位价值评估
    12分钟
  • 内部薪酬调研和市场调查
    15分钟
  • 薪酬水平设计
    6分钟
  • 薪酬结构设计
    5分钟
  • 薪酬套改
    4分钟
  • 薪酬调整问题--调薪类型
    7分钟
  • 薪酬日常管理
    3分钟
  • 薪酬模式及宽带
    8分钟
课后测试
共13题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。