团队复盘课:提升团队效能的四步法与实战技巧
知识小课

团队复盘课:提升团队效能的四步法与实战技巧

  • 团队管理

带团队打胜仗的必备管理基本功

¥129.9
本课程包括
  • 1小时48分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 0基础快速学习高段位复盘方法,掌握团队复盘的四大步骤
  • 配备“拿来就用”的实操工具箱,让没有任何经验的学员听完就能独立组织复盘会
  • 构建高质量复盘审美,了解复盘最佳实践的操作方式

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习5000+门课程,200+精选学习专题

免费申请体验>
课程介绍

美团王慧文曾说“一个能做好复盘的组织,差不多可以做好任何事” 。复盘,是所有管理者探业务带团队的基本功。

 

学习本课程可以让你和团队:

— 把踩过的坑转化为业务认知及洞察,避免重复掉坑

— 对齐决策逻辑和做事标准,减少沟通成本,提高工作质量和效率

— 沉淀业务认知和 SOP ,不再担心人员离职引起的知识和经验流失

— 深度思考能力,不断提升团队竞争力

 

本课程主打“拿来就用”,课程设计和讲解侧重实操步骤,并配备了工具箱。具体章节分为4个部分:

— 复盘的概念和价值 : 帮助大家重新认识复盘,重新理解复盘的价值

— 复盘的5个段位:为学员提供一个评估自己复盘段位的标准

— 团队复盘法四步法:通过生动的例子,学习四个步骤以及每个步骤的工具

— 复盘实操常见问题:陈列复盘实操中常见的问题,并给出解法

适合人群
  • 职场人士:追求更强认知更快迭代速度,渴望实现十倍速成长的职场人
  • 团队管理者:希望沉淀业务认知,培养和复制人才,提升团队综合实力的管理者
  • 企业管理者:希望构建核心业务竞争力、提升业务迭代速度、降低业务探索成本,高效打造组织能力的企业管理者
讲师介绍
复盘专家,领导力发展专家
擅长领域:
  • 团队管理
  • 目标管理
  • 团队协作
  • 教练技术
  • 思维提升
  • 虚拟团队管理
  • 绩效管理
  • 沟通力
  • 学习力
  • 领导力
- 线下授课200+场 - 线上课程学员 20万+ - 服务头部 & 上市公司 300+家,涉及人才发展与培养体系建立、组织架构设计、企业文化管理、雇主品牌宣传、海外人才培养与发展等多个话题
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 初识复盘
18分钟
第二章 复盘四步法
共4节 | 58分钟
  • 2.1 第一步:成败认定
    19分钟
  • 2.2 第二步:场景还原
    13分钟
  • 2.3 第三步:得失分析
    15分钟
  • 2.4 第四步:总结提炼
    11分钟
第三章 复盘的五个段位
17分钟
第四章 复盘实操常见问题答疑
15分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。