国际工程进度计划控制管理方法、技巧及要点总结——进度管理
¥48
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本课程包括
课程合作品牌
中建政研集团有限公司
你将收获
- 掌握国际工程进度分解与网络图绘制的核心技巧
- 精通关键路径分析与进度压缩的方法，提升进度管理效率
- 学会资源分配与平衡的策略，优化项目资源配置
- 熟练进行国际工程进度控制与变更管理，确保项目按期完成
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课程介绍
适合人群
- 必修人群：生产经理
- 选修人群：项目经理、总工程师、施工员、技术员、计划统计员
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
国际工程进度分解与网络图绘制
共2节 | 47分钟
国际工程关键路径分析与进度压缩
共3节 | 56分钟
国际工程资源分配与平衡
共2节 | 44分钟
国际工程进度控制与变更管理
共4节 | 1小时31分钟
课后测试
共19题
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。