工程采购中常见问题及应对技巧
体系课

工程采购中常见问题及应对技巧

  • 供应链管理
  • 设备物资

资深专家带你:透过采购“现象”探索采购“本质”

¥49
本课程包括
  • 7小时22分钟的视频随时观看
  • 课程包含 37 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
中建政研集团有限公司
你将收获
  • 能真实、有效、准确的整理物资需求,避免采购错位、引发质量漏洞、超成本预算等问题的出现
  • 掌握供应商初筛技巧,用四个指标进一步考量,能从备选名单中快速选出最适合的供应商
  • 能通过各部门间的有效配合,打通采购前、中、后期数据的分类收集和分析工作,设置及时有效的物资大数据管理标准
  • 遇到供货商出现的重要紧急问题,通过四个步骤,快速判断、协商、解决
  • 掌握平衡采购成本管理方法

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

适合人群
  • 必修人群:采购经理
  • 选修人群:采购部相关人员、工程部经理、项目部负责人等
讲师介绍
中建政研专家委员会委员
擅长领域:
  • 供应链管理
深耕供应链、供应商管理、采购领域15年,负责过30多个项目的采购管理 经多年打磨、验证,已总结出一套高度实操的供应商及采购实务管理方法
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
工程采购中常见问题及应对技巧
共15节 | 7小时21分钟
  • 前言
    7分钟
  • 问题分析与思考
    15分钟
  • 四类原因
    34分钟
  • 时间仓促、准备不足
    24分钟
  • 需求不明物资不熟、供应商选择、供货周期
    40分钟
  • 关于供应商的分析
    30分钟
  • 供应商的选择要素
    36分钟
  • 长期合作、战略伙伴要素及供应商选择的四个基础指标
    16分钟
  • 怎么区分供应商
    45分钟
  • 物资大数据管理
    46分钟
  • 采购思维建立、拓展的四种方式
    30分钟
  • 采购主动思维建立与拓展的作用
    17分钟
  • 几个容易被人忽视的要点
    40分钟
  • 采购的六类成本管理
    18分钟
  • 采购成本管理及采购四项重要职能
    43分钟
课后测试
共37题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。