企业精益转型：精益八大核心原则
¥39.9
你将收获
- 知识提升：学员将系统掌握精益管理的八大核心原则，理解其背后的逻辑和应用场景，为企业的精益转型提供坚实的理论基础。
- 技能增强：通过课程学习，学员将学会运用各种精益管理工具和方法，如价值流分析、5S管理等，提升自己在工作中的实际操作能力。
- 思维转变：本课程将引导学员树立精益思维，从全局和长远的角度看待问题，培养持续改进和追求卓越的工作态度。
- 职业发展：掌握精益管理技能将有助于学员在职业道路上取得更多发展机会，成为企业中的精益管理专家或领军人物。
数千家企业正在使用三节课企业版学习
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课程介绍
随着制造业的快速发展，企业精益转型已成为行业共识。然而，如何正确实施精益管理，仍是许多企业面临的挑战。
为此，三节课特别邀请了经验丰富的谢鸿涛老师带来本次课程。
本课程将为您揭示精益管理的真谛。课程涵盖了精益管理的核心理念、方法与实践，帮助您深入了解精益转型的关键要素。通过学习，您将学会如何运用精益工具优化生产流程、降低成本、提升质量，从而增强企业的市场竞争力。无论您是企业管理者还是精益爱好者，都能从中受益，为企业的成功转型提供有力支持。
适合人群
- 企业管理者：本课程适合希望推动企业精益转型、提升运营效率的中高层管理者，帮助您掌握精益管理的核心原则，引领企业迈向更高效、更可持续的未来。
- 生产运营人员：对于在生产、物流或供应链等岗位上的工作人员，本课程将帮助您理解并应用精益原则，优化工作流程，减少浪费，提高工作效率。
- 质量管理人员：质量是企业的生命线，学习本课程，您将学会运用精益工具提升产品质量和客户满意度，为企业赢得更多市场机会。
- 精益爱好者与初学者：无论您是刚开始接触精益管理，还是已经有一定基础，本课程都将为您提供一个全面、系统的学习平台，让您深入了解精益管理的精髓。
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
第一章 什么是精益八大核心原则
6分钟
第二章 精益企业八大核心原则详解
30分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。