《卓有成效的管理者》案例解读
知识小课

《卓有成效的管理者》案例解读

  • 领导力

读案例,学理论

¥79.9
本课程包括
  • 1小时41分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 管理理论与实践的结合:学员将深入了解管理的核心理念和原则,并通过实际案例的学习,将这些理论知识应用于实际工作中,提升管理效能
  • 增强领导力与影响力:课程中的领导力案例分析将帮助学员提升领导力和影响力,激发团队成员的积极性和创造力
  • 掌握科学用人之道:学会如何根据员工的个人特点和优势,为其安排合适的工作任务,激发其工作热情和创造力

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课程介绍

《卓有成效的管理者》是管理学大师彼得.德鲁克的经典之作

首先,该课程通过实际案例分析,使学员能够深入理解管理的精髓和技巧,掌握科学的管理方法,提升个人管理能力,从而更好地应对复杂多变的管理挑战。

其次,课程注重理论与实践的结合,能够帮助学员将所学知识应用于实际工作中,解决实际问题,提升工作效能和团队绩效。

此外,学习该课程还有助于学员拓展职业视野,了解不同领域的管理实践,为未来的职业发展创造更多机会。

学习《卓有成效的管理者》案例解读课程,对于企业或品牌的价值不可估量

  1. 提升战略执行力与业绩突破:通过本课程的学习,领导者能够深入理解并掌握有效的管理策略,从而提升企业战略的执行力度。这不仅有助于将企业的愿景和目标转化为具体行动,还能确保各项战略措施得以有效实施,推动企业业绩实现显著突破。

  2. 强化团队管理与协作效率:本课程注重团队管理与协作的实操技巧,帮助领导者优化团队结构,提升团队成员间的沟通与协作效率。一个高效协作的团队能够更快速地响应市场变化,抓住机遇,为企业创造更多价值。

  3. 增强创新意识与市场竞争力:本课程通过案例分析,激发领导者的创新思维,使其能够带领团队不断探索新的商业模式、产品和服务。这种创新意识有助于企业在激烈的市场竞争中保持领先地位,形成独特的竞争优势。

为什么和黄剑龙老师学习?

首先,黄剑龙老师具有深厚的行业经验和专业知识

他拥有多年在地产、金融和新能源等行业的经验,并且是世界500强企业的人力资源专家。在组织发展、人才发展以及领导力发展方面,他都有丰富的认知和实践。这样的背景使他能够结合理论与实践,为学员提供前沿、实用的知识。

其次,黄剑龙老师是一位经验丰富的职场教练

拥有国际教练联合会认证教练、乐高认真玩教练等多个专业资格证书。自2016年进入教练领域以来,他累积了超过600小时的教练时数,擅长从组织发展的角度开展领导力和人才发展工作。他的专业能力和丰富经验,能够确保学员在学习过程中得到精准、有效的指导。

最后,黄剑龙老师注重实践应用和学员成长。

他善于运用乐高工作法促进对话,推动组织和团队绩效提升。他的教学方法和课程设计,旨在帮助学员将所学知识应用于实际工作中,实现个人和团队的成长与发展。

适合人群
  • 现任企业高管:本课程对于希望提升管理效能、优化企业运营流程的现任企业高管来说,具有极高的实用价值
  • 初创企业创始人:初创企业的创始人通常身兼数职,学习本课程有助于他们更好地履行管理职责,推动企业的快速成长
  • 即将走上管理岗位的人员:对于即将晋升到管理岗位的员工,本课程为他们提供了必要的管理知识和技能准备,帮助他们顺利过渡
讲师介绍
《胜任》作者;乐高团队教练
擅长领域:
  • 团队协作
  • 职业发展
  • 领导力
  • 教练技术
专注管理者队伍建设,胜任力培养、职业生涯陪跑。 多年金融、新能源等行业经验,世界500强企业人力资源专家。 ICF认证教练、乐高认真玩教练和国家生涯咨询师,盖洛普优势解读。 善于运用乐高工作法促进对话,推动组织和团队绩效提升。开发课程《教练型管理者》、《乐高领导力工作坊》。 开发《成为有效管理者》训练营,训练了500余名学员;开发课程《成为上级的事业伙伴》、《新经理的三次跨越》;累计覆盖参训人员超过5000人次。辅导超过500名管理者,支持Ta们卓有成效。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
0.课程导读
6分钟
第一章.有效是可以会的
共3节 | 24分钟
  • 1.1 销售总经理史密斯
    8分钟
  • 1.2 听见炮火的管理者
    7分钟
  • 1.3 独立执业的医生
    8分钟
第二章.认知时间
共3节 | 22分钟
  • 2.1 董事长的记忆力
    6分钟
  • 2.2 总经理无奈的应酬
    7分钟
  • 2.3 需要完整时间的事情
    8分钟
第三章.聚焦贡献
共3节 | 22分钟
  • 3.1 管理顾问的发现
    8分钟
  • 3.2 贡献的两个3
    8分钟
  • 3.3 布莱恩护士的领导力
    6分钟
第四章.用人所长
共3节 | 22分钟
  • 4.1 任务与个性
    7分钟
  • 4.2 无人胜任的岗位
    8分钟
  • 4.3 你想改造上级吗
    7分钟
5.课程总结
6分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。