P6进度计划管理培训
体系课

P6进度计划管理培训

  • 项目管理
  • 工程项目

P6理论+实操,解锁项目管理新技能

¥199
本课程包括
  • 20小时35分钟的视频随时观看
  • 课程包含 50 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
中建政研集团有限公司
你将收获
  • 了解P6进度管理的核心思想
  • 熟悉P6基础操作
  • 通过案例将P6跟实际内容融合贯通

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

适合人群
  • 进度计划工程师
讲师介绍
中建政研集团特聘专业讲师
擅长领域:
  • 企业经营与管理
拥有项目进度计划管理信息化实施项目经理的经验 为多家知名大型企业的国外项目组进行管理培训及应用 为多所高校项目管理实验室、MEM班讲解项目管理软件及应用课程
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
P6 进度计划管理培训
共39节 | 20小时35分钟
  • 【开篇】P6概述
    36分钟
  • 【理论】P6的界面及设置
    30分钟
  • 【实操】P6的界面及设置
    30分钟
  • 【理论】P6中企业级数据定义
    35分钟
  • 【实操】P6中企业级数据定义
    29分钟
  • 【理论】P6的计划流程和项目数据定义
    33分钟
  • 【实操】P6的计划流程和项目数据定义
    29分钟
  • 【理论】进度计划编制
    34分钟
  • 【实操】进度计划编制
    30分钟
  • 【理论】P6进度计算
    32分钟
  • 【实操】P6进度计算
    29分钟
  • 【理论】P6中的限制条件
    36分钟
  • 【实操】P6中的限制条件
    30分钟
  • 【理论】P6分类码和记事本
    33分钟
  • 【实操】P6分类码和记事本
    32分钟
  • 【理论】P6中的作业分组和排序
    36分钟
  • 【实操】P6中的作业分组和排序
    31分钟
  • 【理论】P6的过滤器和视图
    34分钟
  • 【实操】P6中过滤器和视图
    30分钟
  • 【理论】中的资源、角色、费用科目(上)
    31分钟
  • 【理论】中的资源、角色、费用科目(下)
    32分钟
  • 【实操】资源、角色、费用科目
    31分钟
  • 【理论】资源费用直方图和剖析表
    31分钟
  • 【理论】P6进度计划的优化
    32分钟
  • 【实操】直方图剖析表及计划优化(上)
    33分钟
  • 【实操】直方图剖析表及计划优化(下)
    31分钟
  • 【理论】P6中的赢得值管理
    34分钟
  • 【理论】P6中目标计划管理
    31分钟
  • 【实操】赢得值和目标计划
    31分钟
  • 【理论】P6临界值管理
    31分钟
  • 【理论】P6本期进度更新
    28分钟
  • 【实操】临界值管理和进度更新(上)
    30分钟
  • 【实操】临界值管理和进度更新(下)
    30分钟
  • 【理论】P6报表和信息发布
    30分钟
  • 【实操】报表制作及项目信息发布
    27分钟
  • 【理论】P6视图打印和导入导出
    30分钟
  • 【实操】打印和导入导出
    30分钟
  • 【理论】P6常用问题的讲解
    34分钟
  • 【实操】常见问题汇总
    41分钟
课后测试
共50题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。