企业精益转型:精益解析、损失识别与运营优化
知识小课

企业精益转型:精益解析、损失识别与运营优化

  • 精益生产

损失识别与优化秘籍,引领企业精益转型新篇章

¥59.9
本课程包括
  • 1小时14分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 知识提升:学员将全面掌握精益管理的核心理念和知识体系,了解精益转型的最新趋势和实践案例。
  • 技能增强:通过课程学习,学员将掌握损失识别、价值流分析、流程优化等精益管理工具和方法,能够在实际工作中灵活应用。
  • 思维转变:本课程将引导学员树立精益思维,从全局和长远的角度看待问题,培养持续改进和追求卓越的工作态度。
  • 职业发展:掌握精益管理技能将为您的职业发展注入新动力,提升您在职场中的竞争力和影响力。

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习5000+门课程,200+精选学习专题

免费申请体验>
课程介绍

在当今竞争激烈的市场环境下,企业精益转型已成为提升核心竞争力的关键。然而,许多企业在转型过程中面临着生产损失大、运营效率低等痛点。

为此,三节课特别邀请了经验丰富的谢鸿涛老师带来本次课程。

本课程旨在帮助企业深入了解精益管理的核心理念,掌握损失识别与运营优化的实用技巧。通过学习本课程,您将学会如何识别并消除生产中的浪费,提升运营效率,为企业创造更多价值。无论您是企业管理者还是生产运营人员,都能从中受益,为企业的成功转型提供有力支持。

适合人群
  • 企业管理者:本课程适合希望推动企业精益转型、提升运营效率的中高层管理者,帮助您掌握精益管理的核心理念和实用技巧,引领企业走向更高效、更精益的未来。
  • 生产运营人员:生产一线的工程师、车间主任以及生产操作人员,通过本课程的学习,您将能够识别并消除生产过程中的浪费,优化运营流程,提高生产效率。
  • 质量管理人员:质量是企业的生命线,本课程将帮助您从精益的角度审视质量管理,提升产品质量和客户满意度。
  • 精益转型项目组成员:对于正在推进精益转型项目的团队成员,本课程将提供系统的理论支持和实战指导,助您顺利推进项目,实现转型目标。
讲师介绍
鸿涛老师
擅长领域:
  • 企业经营与管理
  • 供应链管理
  • 精益生产
  • 质量管理
  • 变革管理
  • 问题解决
现任:某机械专件常务副总经理 13年企业中高层生产管理经历, 12年以上咨询从业经验; 专注于企业经营、供应链管理、精益生产管理领域; 其它工作经历: 深圳咨询技术:项目总监/项目经理 欧博咨询集团:项目经理/项目组长 理文集团公司:生产副总/生产经理/PMC总监
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 换个角度重新认识精益
共3节 | 21分钟
  • 第一节 重新认识精益
    6分钟
  • 第二节 走进丰田·印象
    5分钟
  • 第三节 精益·自然的生活
    10分钟
第二章 企业运营三种最最常见的损失
共2节 | 31分钟
  • 第一节 企业运行中三种常见的损失
    17分钟
  • 第二节 运行中三种常见的损失详解
    14分钟
第三章 如何更好地实现企业精益转型
22分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。