河道项目实施阶段成本控制案例解析:向管理要效益
体系课

河道项目实施阶段成本控制案例解析:向管理要效益

  • 企业经营与管理
  • 工程商务经理

河道管理:效益倍增策略

¥68
本课程包括
  • 4小时55分钟的视频随时观看
  • 课程包含 31 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
中建政研集团有限公司
你将收获
  • 掌握河道项目成本控制的核心策略,提升项目盈利能力
  • 学会运用管理手段优化成本结构,实现效益最大化
  • 深入了解成本控制案例,增强实际操作能力和问题解决能力

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习5000+门课程,200+精选学习专题

免费申请体验>
课程介绍

适合人群
  • 必修人群:项目商务经理
  • 选修人群:项目商务部-成本管理员、项目商务部-造价管理员、商务管理部-预结算管理员、项目经理、总经济师等
讲师介绍
中建政研专家委员会委员
擅长领域:
  • 企业经营与管理
具有30多年工程造价、商务管理、项目管理经验;多年水利水电工程项目管理经验;曾在某建设公司任商务合约部经理、商务总监;参与合著书籍《建设工程成本经营全过程实战管理》的编写;具有丰富的全过程商务经营管理经验
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
河道项目实施阶段成本控制案例解析:向管理要效益
共10节 | 4小时55分钟
  • 河道项目成本管控流程
    33分钟
  • 案例解析:河道项目施工期常见拨付款问题
    22分钟
  • 河道项目实施阶段成本控制重点(上)
    28分钟
  • 河道项目实施阶段成本控制重点(中)
    33分钟
  • 河道项目实施阶段成本控制重点(下)
    28分钟
  • 河道项目阶段性成本分析实例(上)
    29分钟
  • 河道项目阶段性成本分析实例(下)
    25分钟
  • 成本控制的关键点分析
    34分钟
  • 以合理支配资金流为目的进行成本管控
    22分钟
  • 管控流程相关落地表格
    42分钟
课后测试
共31题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。