公路工程项目成本六大失控原因分析与解决对策案例解析
体系课

公路工程项目成本六大失控原因分析与解决对策案例解析

  • 企业经营与管理
  • 工程商务经理

案例解析成本失控:问题汇总、规律分析与对策展示

¥49
本课程包括
  • 5小时26分钟的视频随时观看
  • 课程包含 39 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
中建政研集团有限公司
你将收获
  • 了解项目成本六大失控原因
  • 了解交通工程成本失控的规律
  • 获得提高效益的对策和运用技巧

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

适合人群
  • 必修人群:商务经理
  • 选修人群:项目总工、项目经理和造价工程师
讲师介绍
中建政研专家委员会委员
擅长领域:
  • 项目管理
二十年央企从业经验,丰富的勘察设计、项目管理EPC总承包管理等经验;具有多个国家重点工程项目的投标、工程前期、勘察设计、造价咨询、项目实操、成本控制、进度控制、EPC总包、竣工验收的工作经验 曾获国家发明、实用新型专利; 曾获省级科技成果鉴定证书、总公司级科技进步奖和工法一等奖;曾获国家级OC成果奖;在国家级期刊发表专业技术论文数篇
课程大纲
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公路工程项目成本六大失控原因分析与解决对策案例解析
共9节 | 5小时26分钟
  • 监管缺失、管理粗放引起的成本失控问题与解决对策
    51分钟
  • 项目机制不健全引起的成本失控问题与解决对策
    26分钟
  • 责任意识淡薄、工期失守引起的成本失控问题与解决对策
    43分钟
  • 投标预判不足、低价中标引起的成本失控问题与解决对策
    30分钟
  • 施工分包选择不当引起的成本失控问题与解决对策
    27分钟
  • 经营承揽能力不足、合同评审不严引起的成本失控问题与解决对策
    34分钟
  • 案例回顾与总结(一)
    44分钟
  • 案例回顾与总结(二)
    33分钟
  • 案例回顾与总结(三)
    38分钟
课后测试
共39题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

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