公路工程案例解析：控成本、谋创收的六种策略
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你将收获
- 掌握精耕细作、变更方案优化施组、集中管控、以快制胜创新思路、抓成本控制关键点、开源节流六种方法，健全项目管理机制，实现创收结果
- 掌握公路工程项目施工组织设计、施工方案的优化方法
- 掌握合同执行过程中成本管控要点
- 强化质量监管、严选分包队伍，降低成本支出
- 掌握变更索赔管理关键点，超前谋划施工图检算和清概管控，实现物资量价双控
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课程介绍
适合人群
- 必修人群：商务经理
- 选修人群：成本经理、项目总工、项目经理和造价工程师等相关人员
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
公路工程案例解析：控成本、谋创收的六种策略
共9节 | 6小时4分钟
课后测试
共40题
购课须知
课程有效期：
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上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。