建筑施工企业标后预算管理
体系课

建筑施工企业标后预算管理

  • 企业经营与管理
  • 工程商务经理

标后预算全攻略:构建精细化过程管控体系

¥49
本课程包括
  • 6小时25分钟的视频随时观看
  • 课程包含 27 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
中建政研集团有限公司
你将收获
  • 掌握各体系的管理职责、管理程序和管理方法
  • 学会标后预算编制和管理实例与表单使用方法
  • 学会标后预算管理制度制定、局(或公司)层面和项目管理层面对标后预算过程管控和项目成本过程控制方法
  • 可直接用于工作实务中
  • 建立完善并有效运行的标后预算管理体系、降低消耗、提高效益。

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课程介绍

适合人群
  • 公路、铁路、工民建等建筑施工企业从事合同成本管理与成本预算岗位的人员
讲师介绍
历任某大型建筑施工企业市场开发处、成本合同处、预算经营处副处长、处长、局副总经济师,教授级高级工程师
擅长领域:
  • 企业经营与管理
编著了《公路施工企业标后预算管理理论与实务》和《作业成本法在公路施工项目中的应用》分别由人民交通出版社出版; 参与编写了21世纪交通版高等学校教材《管理工程定额原理与估价》 参与编写了国家行业推荐性标准《公路工程施工定额测定与编制规程》(JTG/3811-2020),曾多次被铁路、水利、房建、公路等建筑施工企业邀请,做标后预算管理、全面预算管理、合同公路、成本管理等专题讲座;曾任本企业培训师。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
标后预算编制
共4节 | 3小时3分钟
  • 标后预算概述(一)
    42分钟
  • 标后预算概述(二)
    29分钟
  • 标后预算编制
    58分钟
  • 编制实例
    54分钟
标后预算管理与过程管控
共4节 | 2小时48分钟
  • 标后预算过程管控(一)
    39分钟
  • 标后预算过程管控(二)
    31分钟
  • 项目成本管控
    51分钟
  • 成本预算编制与控制
    46分钟
企业定价计价体系
共1节 | 34分钟
  • 企业定价计价体系
    34分钟
课后测试
共27题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。