职场领导力梯队的继任计划和教练辅导
知识小课

职场领导力梯队的继任计划和教练辅导

  • 领导力
  • 职业发展

职场领导力系列

¥79.9
本课程包括
  • 1小时7分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 基于领导力梯队模型,应用于实践,做好组织中的继任计划和教练辅导工作

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

在职场领导力梯队中,继任计划和教练辅导的学习至关重要。

首先,继任计划对于企业的稳定发展具有决定性作用。

一个完善的继任计划能够确保在关键岗位出现空缺时,有合适的候选人迅速接替,避免业务中断或领导力断层。

其次,教练辅导对于提升领导者的能力和素质具有显著效果。

通过教练的指导和反馈,领导者能够更快速地识别自身不足,制定改进计划,并在实际工作中不断调整和完善。

此外,教练辅导还能帮助领导者建立积极的心态和自信,面对挑战时更加从容和坚定。

因此,在职场领导力梯队的学习中,继任计划和教练辅导应列为重要优先级。通过掌握这两项关键技能,领导者不仅能够为企业创造更大的价值,还能在职业生涯中取得更好的发展。

职场领导力梯队的继任计划和教练辅导,对于企业或品牌的价值深远而重大。

  1. 保障业务连续性与稳定性:完善的继任计划确保关键岗位在人员变动时能够迅速而平稳地过渡,避免业务中断,维护企业运营的连续性。这对于企业保持市场竞争力、持续创造价值至关重要。

  2. 促进人才发展与激励:教练辅导作为个性化的人才培养方式,能够精准地识别并提升领导者的潜能。通过有针对性的辅导,不仅帮助领导者快速成长,还能激发其内在动力,增强对企业的忠诚度。

  3. 塑造积极的组织文化:继任计划和教练辅导强调传承与发展的结合,有助于塑造积极向上的组织文化。这种文化能够吸引和留住优秀人才,提升企业的整体凝聚力和向心力。

  4. 增强企业抗风险能力:面对市场变化、技术更新等外部挑战,拥有完善的领导力梯队继任计划和教练辅导机制的企业能够更快速地调整战略、应对风险,保持竞争优势。

因此,在职场领导力梯队的建设中,继任计划和教练辅导是不可或缺的重要环节。本课程将深入探讨这两个方向的实践方法和技巧,帮助学员掌握核心知识,为企业或品牌的长远发展贡献力量。

职场领导力系列包含六门课程

《基于领导力梯队模型的职场人才》

《进阶职场一线管理者的领导力培养》

《职场中层管理者的领导力培养》

《职场高层管理者的领导力培养》

《职场领导力梯队的问题诊断和业绩改善》

《职场领导力梯队的继任计划和教练辅导》

由资深商业顾问郝思精心打造,涵盖从管理自我到管理高层的全方位领导力进阶。课程结合郝思近20年的实战经验,深度剖析领导力梯队模型,指导学员根据实际业务变通应用。课程内容包括职场关系平衡、职能主管培养、中层与高层管理者领导力提升等,旨在帮助学员建立与业务匹配的领导力体系,解决职场领导力提升中遇到的挑战。通过系统学习,学员将掌握领导力核心技能,为职场进阶提供有力支持。

为什么和郝思老师学习

首先,郝思老师拥有近二十年的企业管理实战经验,覆盖多个领域,其深厚的行业背景为课程注入了丰富的实战案例和前沿理念。

其次,郝思老师曾在多家领军企业担任核心岗位,见证了企业从起步到腾飞的全过程,其独特的视角和洞见能帮助学生更好地理解职场规则和领导力精髓。

最后,郝思老师是三节课IP讲师、2023年度“最受客户欢迎奖”讲师,其原创开发的课程累计学员已达八万多人,其生动有趣的讲解方式能让学员在轻松愉快的氛围中掌握职场进阶的关键技能。

适合人群
  • 职场各层管理者
  • 人才培养相关领域工作人士
讲师介绍
商业顾问
擅长领域:
  • 企业经营与管理
三节课IP讲师、2023年度“最受客户欢迎奖”讲师。 近20年企业管理实战经验,覆盖商业分析、收益管理、市场营销、资产管理等多领域;在互联网、地产、文旅、酒店等多业态领军企业担任核心岗位。 曾任美团资深商业分析,见证美团大住宿事业部“从0起步,7年突围”取得峰值销量全球第一;原创开发和讲授课程,累计学员8万+。 28岁时作为初创团队最年轻高管成员,从0到1搭建全球最大商业地产&酒店业主——万达酒店集团的收益管理、数字营销和商业分析体系,管理资产年度收益超50亿元,代表公司筹备香港上市。 担任仲量联行投资咨询经理期间,完成数十个高端地产项目的资产管理研究。 复旦大学毕业,师从于管理学院院长陆雄文教授。 作为独立商业顾问,为万科集团、北汽集团、绿发集团、北京雁栖湖国际会议中心等多家知名企业提供内训&咨询服务。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
0.先导课
1分钟
第一章 基于领导力梯队模型的继任计划
共4节 | 42分钟
  • 1-1 领导梯队模型和继任计划
    6分钟
  • 1-2 将潜能整合到继任计划
    10分钟
  • 1-3 如何执行继任计划以充实领导梯队
    22分钟
  • 1-4 继任计划的执行
    4分钟
第二章 基于领导力梯队模型的教练辅导
共3节 | 22分钟
  • 2-1 教练辅导
    7分钟
  • 2-2 成为好教练
    5分钟
  • 2-3 如何设置教练辅导的重点?
    10分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。