EPC工程项目组织管理机构搭建及最优岗位配置
体系课

EPC工程项目组织管理机构搭建及最优岗位配置

  • EPC工程

EPC组织优化,岗位精配之道

¥49
本课程包括
  • 4小时43分钟的视频随时观看
  • 课程包含 30 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
中建政研集团有限公司
你将收获
  • 了解EPC项目与常规项目组织管理差异
  • 掌握如何搭建EPC项目组织管理机构
  • 明确划分EPC各岗位管理职责

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

适合人群
  • 必修人群:EPC工程项目经理
  • 选修人群:项目部班子成员,各部门负责人
讲师介绍
中建政研专家委员会委员
擅长领域:
  • 项目管理
曾任某企业高管,近三十年大型工程(核电/火电/市政等项目建造的土建项目施工现场及起重技术)项目管理经验,领导完成数十个大型工程项目,获得国家级、部级、省级优质工程奖。先后在国家和部级以上期刊发表了十五篇项目管理的专业论文,其中五篇发表在核心期刊上
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
卜福财
共10节 | 4小时42分钟
  • EPC组织项目组织机构与项目管理组织机构的区别(一)
    30分钟
  • EPC组织项目组织机构与项目管理组织机构的区别(二)
    30分钟
  • EPC工程项目组织管理(一)
    32分钟
  • EPC工程项目组织管理(二)
    41分钟
  • EPC工程项目组织管理(三)
    24分钟
  • EPC工程项目负责人岗位职责(一)
    26分钟
  • EPC工程项目负责人岗位职责(二)
    29分钟
  • EPC组织机构各部门工作界限的划分技巧
    18分钟
  • EPC项目组织机构管理过程中特有的问题和对策(一)
    34分钟
  • EPC项目组织机构管理过程中特有的问题和对策(二)
    18分钟
课后测试
共30题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。