EPC工程项目如何做——项目经理篇
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本课程包括
课程合作品牌
中建政研集团有限公司
你将收获
- 掌握EPC项目管理核心技巧，提升项目管理能力
- 深入理解项目经理角色与职责，高效推进项目进程
- 学会运用风险管理策略，降低项目风险
- 掌握团队协作与沟通技巧，提升团队执行力
数千家企业正在使用三节课企业版学习
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课程介绍
适合人群
- 总承包方（或联合体）项目高管
- 项目经理、项目工程师和项目（管理）部、工程部、采购、质量管理部等部门主管
- 重点是针对EPC项目（或组合型）承接企业的核心骨干员工群体、中高管理层群体
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
EPC工程项目如何做——项目经理篇
共14节 | 4小时47分钟
课后测试
共42题
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。