建筑工程项目施工成本控制精讲
体系课

建筑工程项目施工成本控制精讲

  • 企业经营与管理
  • 施工项目经理

施工成本,精控增效之道

¥99
本课程包括
  • 12小时35分钟的视频随时观看
  • 课程包含 60 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
中建政研集团有限公司
你将收获
  • 掌握施工成本控制的核心理念和方法
  • 精通成本控制技巧,提升项目盈利能力
  • 学会制定成本控制策略,优化资源配置
  • 增强成本意识,降低施工过程中的浪费
  • 培养高效成本控制习惯,助力职业发展

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习5000+门课程,200+精选学习专题

免费申请体验>
课程介绍

适合人群
  • 必修人群:项目经理
  • 选修人群:商务部经理、工程管理部部长、项目商务经理、 项目生产经理
讲师介绍
中建政研特聘专家
擅长领域:
  • 项目管理
拥有特大型央企,商业地产龙头企业,制药行业世界领袖企业的二十六年工程管理经验,操盘大型工程项目,领导完成发电厂(2 个),商业广场(26 个),制药厂(4个),化工厂(2 个),办公楼(2 个),住宅小区(2个),水处理项目(13 个)的建造。获国家级、部级、省级多项优质工程奖项。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
三个故事形象理解施工成本控制的要素
共3节 | 1小时41分钟
  • “钉子汤的故事”理解工程范围对施工成本的影响
    30分钟
  • “做帽子的故事”理解工程技术标准对施工成本的影响
    33分钟
  • “做大褂的故事”理解现场变更签证对施工成本的影响
    38分钟
施工成本控制失败案例及原因分析
共3节 | 1小时28分钟
  • 某EPC总承包化工厂项目总造价大幅度突破
    34分钟
  • 某楼宇智控项目分包商高比例人工费索赔
    25分钟
  • 某研发大楼工程竣工结算时巨额现场变更签证费的甲乙双方分歧
    30分钟
施工项目经理需要掌握的工程造价知识
共3节 | 1小时57分钟
  • 建筑安装工程费用项目的组成
    33分钟
  • 建筑安装工程费用项目的计算
    35分钟
  • 建设工程定额
    49分钟
工程范围控制
共3节 | 2小时4分钟
  • 施工合同工程范围的确定
    52分钟
  • 工程范围变更控制
    43分钟
  • 典型建筑工程的工程范围划分
    29分钟
设计变更和现场签证管理
共3节 | 2小时4分钟
  • 设计变更管理
    52分钟
  • 现场签证管理
    40分钟
  • 设计变更、现场签证工作表格设计与使用
    32分钟
工程技术标准
共1节 | 51分钟
  • 楼宇智控系统的工程技术标准
    51分钟
施工成本控制常规工作
共4节 | 2小时30分钟
  • 施工成本管理与施工成本计划
    57分钟
  • 施工成本控制与施工成本分析
    33分钟
  • 日常施工中的成本节约措施(一)
    34分钟
  • 日常施工中的成本节约措施(二)
    26分钟
课后测试
共60题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。