工程发包、承包、分包方奖罚实施技巧
体系课

工程发包、承包、分包方奖罚实施技巧

  • 企业经营与管理
  • 施工项目经理

奖罚巧施,工程合作新境界

¥49
本课程包括
  • 2小时54分钟的视频随时观看
  • 课程包含 26 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
中建政研集团有限公司
你将收获
  • 了解奖罚的重要作用,能能够利用合同作为项目管理的工具
  • 掌握通过奖罚来提升项目整体效益的实施原则和具体措施
  • 提前制定应对合同违约金(罚款)的策略,规避重大风险

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

适合人群
  • 项目经理
讲师介绍
中建政研专家委员会委员
擅长领域:
  • 企业创新与商业模式
一级注册建造师、一级注册消防工程师 曾担任多个工程项目经理和总工程师,参建多项工程获得“鲁班奖
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
工程发包、承包、分包方奖罚实施技巧
共8节 | 2小时53分钟
  • 为什么说奖罚是工程管理的重要手段?(上)
    34分钟
  • 为什么说奖罚是工程管理的重要手段?(下)
    26分钟
  • 承包方应对合同违约金(罚款)的策略(上)
    47分钟
  • 承包方应对合同违约金(罚款)的策略(下)
    25分钟
  • 发包方对合同违约金(罚款)过低的保护措施
    17分钟
  • 承包方如何规避发包方的大杀器-独立保函
    7分钟
  • 总承包单位如何向分包方分摊罚款?
    5分钟
  • 如何发挥项目管理的奖励作用?
    12分钟
课后测试
共26题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。