一节课看清组织架构的底层逻辑:搭建适配业务的组织架构
知识小课

一节课看清组织架构的底层逻辑:搭建适配业务的组织架构

  • 战略管理

透视组织架构核心,构建业务驱动的高效框架

¥59.9
本课程包括
  • 1小时13分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 了解组织架构的发展演化
  • 从宏观角度俯视组织架构,建立整体认知
  • 了解如何从0-1梳理一个业务的组织架构
  • 了解如何系统的管控组织权限,划分权责
  • 了解如何优化升级现有的组织架构助力业务发展

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

随着市场的不断变化和业务的发展,传统的组织架构已难以满足企业的需求。因此,三节课携手邹保奎老师带来本门课程。本课程将为您揭示组织架构的底层逻辑,帮助您理解行业变革对组织架构的影响,识别现有组织架构中的问题和痛点,如决策效率低下、创新能力不足等。通过本课程的学习,您将学会如何搭建适配业务的组织架构,优化组织流程,提升企业的执行力和创新能力。无论您是创业者、管理者还是职场新人,本课程都将是您提升职业竞争力、实现个人价值的有力武器。

适合人群
  • 创业者&公司高层:了解组织架构的体系知识,更好为业务搭建适配的组织架构
  • 运营及市场人员:更系统的学习组织架构知识,搭建合适的团队助力业务发展
  • 产品经理:学习组织架构的底层逻辑,更好的设计组织架构及权限管控系统
讲师介绍
前上市公司本地生活服务平台产品负责人
擅长领域:
  • 产品创新与规划
  • 业务调研与需求分析
  • 产品规划
  • 产品设计
  • 产品项目管理
  • 企业创新与商业模式
  • 团队管理
8年多产品经验,对商业模式设计、本地生活、O2O、新零售经验,对本地同城各类业务有深度研究 精通本地生活各类业务、对于众包模式&撮合类平台产品的核心业务系统及支撑系统具管理及实操经验。 具有多次平台型项目0-1操盘经验,在同城配送及心理咨询项目中全面负责项目,负责对项目进行行业分析、商业模式设计、业务运营架构搭建、业务&产品架构搭建、产品路线规划、数据指标体系搭建、市场开拓,并进入多个城市运营,实现0-1-10的突破 多次进行0-1产品团队组建、产品管理流程及规范制定 探索出了较为系统的方法论,相关文章全网阅读过100W,人人都是产品经理专栏作家,2022年度优秀作者
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课程导入
4分钟
第一章 组织架构的发展
18分钟
第二章 从高维俯视组织架构
8分钟
第三章 从微观入手梳理组织架构
35分钟
课程总结
8分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。