企业精益转型：常用精益工具
¥59.9
你将收获
- 精益思维的培养：通过本课程的学习，学员将建立起精益思维，学会从客户价值出发，不断优化企业运营流程，实现资源的最大化利用。
- 实用工具的掌握：学员将学习到一系列实用的精益工具，如5S管理、价值流分析、精益生产等，并能够将其应用于实际工作中，解决企业运营中的实际问题。
- 团队协作能力的提升：本课程将强调团队协作的重要性，并教授学员如何在团队中有效沟通和协作，共同推动企业的精益转型。
- 持续改进文化的建立：学员将理解到持续改进是精益管理的核心，通过本课程的学习，将能够在企业中建立起持续改进的文化氛围，推动企业的持续发展和创新。
数千家企业正在使用三节课企业版学习
无限制学习5000+门课程，200+精选学习专题
课程介绍
随着市场竞争的日益激烈，企业亟需通过精益管理提升效率和竞争力。
为此，三节课特别邀请经验丰富的谢鸿涛老师为您带来本次课程。
本课程针对当前行业情况，深入剖析企业面临的痛点，如资源浪费、流程繁琐、效率低下等。通过介绍常用的精益工具，如5S管理、价值流图等，帮助学员掌握精益管理的核心原理和方法，助力企业实现快速转型，提升整体运营效率。
适合人群
- 企业管理者：作为企业的决策者，企业管理者需要了解并掌握精益工具，以优化企业内部运营、降低成本、提高效率，从而增强企业的市场竞争力。
- 生产与运营人员：直接参与生产与运营的人员，如生产线工人、仓库管理员、项目经理等，可以通过学习本课程，更好地理解并应用精益工具，提高工作效率和质量。
- 质量管理人员：质量是企业生存和发展的生命线。质量管理人员通过学习本课程，可以掌握更加系统和科学的质量管理方法，提升产品质量和客户满意度。
- 精益转型团队：对于正在进行或计划进行精益转型的企业团队，本课程将提供宝贵的指导和支持，帮助团队更好地实施转型战略，确保转型的成功。
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
第一章 精益诊断工具
共4节 | 50分钟
第二章 改善实施工具
共4节 | 33分钟
第三章 课程总结
3分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。