系统化和体系化的管理者转型和发展
知识小课

系统化和体系化的管理者转型和发展

  • 领导力

管理者成为价值创造者的关键跃迁

¥99.9
本课程包括
  • 2小时18分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
机械工业出版社
你将收获
  • 管理者如何理解自身在组织中的定位和价值
  • 管理者转型的起点和路径
  • 组织内系统化的人才发展和管理者转型之道

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习2000+门课程,200+精选学习专题

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课程介绍

在快速变化的商业环境中,管理者面临着更大的挑战。为了更好地适应这些挑战,管理者需要实现由传统管理模式向系统化和体系化管理的转型。本课程旨在帮助管理者完成这一关键转型,提升管理效能,推动团队和组织的发展。

课程作者冯晓晋是领导梯队学院(中国)院长,具有多年的人力资源管理的经验,专注于人力资源管理,尤其是人才发展、梯队建设和企业文化,在领导力发展、组织能力建设、企业文化发展和人才发展有着丰富的经验。

适合人群
  • 新晋管理者
  • 希望提升管理能力的现有管理者
  • 组织变革推动者
讲师介绍
传播工业技术、工匠技能和工业文化,助力我国自主创新能力提升
擅长领域:
  • 智能制造
  • 企业创新与商业模式
  • 数字化思维与认知
  • 数字化领导力
机工社先后获评“全国优秀出版社”“全国百佳出版单位”“中国500最具价值品牌”“世界媒体500强”“国家文化出口重点企业”“中国版权最具影响力企业”“中国图书海外馆藏影响力出版100强”和“教育部教材出版基地”。机工旗下出版物曾获得全国科学大会奖、国家图书奖、中国出版政府奖、全国优秀科技图书奖、中国好书、全国教材建设奖等众多国家奖项。机工社新世纪的快速发展,在业界引起广泛关注,2014年其改革发展实例被收录进哈佛大学案例库应用于教学实践,并通过哈佛大学的出版网络向全球发行,成为中国文化产业战略管理“走出去”第一家。 传播工业技术、工匠技能和工业文化,助力我国自主创新能力提升,是机工社的使命与追求。愿与各界机构、各界人士携手同行,集知播识,再铸辉煌。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
01.人才发展的困惑和思考
13分钟
02.体系化和系统化的本质
14分钟
03.人才发展的第一性原理
50分钟
04.领导者成功转型三要素
25分钟
05.知行合一的领导力发展路径
17分钟
06.常见问题解答
18分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。