上任第一年:新经理的修炼课
知识小课

上任第一年:新经理的修炼课

  • 领导力

互联网大厂都在用的管理技巧,从上任到成为优秀管理者

¥99
本课程包括
  • 3小时3分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
机械工业出版社
你将收获
  • 充分了解互联网大厂的思维和行为模式
  • 走出职业迷茫期的困惑,让职业发展步入正轨
  • 获得从上任到成为优秀领导者的实操指南
  • 帮你快速实现角色转变,提升领导力,实现自我成长

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习2000+门课程,200+精选学习专题

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课程介绍

管理别人不是管理自己的延伸,而是发展出崭新的思维和行为模式百度、阿里、腾讯等互联网大厂都在用的管理技巧从上任到成为优秀管理者的干货课程。

告诉你:

想进大厂的你,简历千万不能这样写!

每一次对外交流都是一次隐形面试!

撕掉固有标签,优秀女性如何定义?

90后、互联网达人,职场新生代对领导力的新定义

阿里要求管理人员应该具备什么样的行为能力?

晋升管理层面临各种问题如何做到足够耐心?

如何加强从个人贡献者向团队管理者转型的意识?

课程聚焦两大核心主题

一:在新经理尝试担起新责任的过程中,从个人贡献者到经理的转变该如何调整和转型

二:成为经理的过程主要是一个从经验中学习的过程。通过经验和教训、观察和理解,手把手教你,成为优秀的业务领导人。

适合人群
  • 有晋升潜质的优秀员工
  • 新任1-3年的领导者
  • 职业迷茫期的职场小白
  • 想转型到管理层的专业人士
  • 对四季领导力感兴趣的读者粉丝
讲师介绍
现任世界500强企业人力资源总监,畅销书作家,著有《上任第一年手记》,译《神奇的自驱团队》
擅长领域:
  • 团队管理
  • 人力资源管理
  • 领导力
耕耘于学习发展领域10余年,先后就职于2家世界500强的互联网公司,负责初中高各层管理者培养。师从于《领导梯队》拉姆.查兰、《4D卓越团队》查理.佩勒林、创新性培训技术Bob Pike、清华大学徐中博士。擅长从0到1搭建领导力体系、设计大型学习项目、讲授管理课程、使用MBTI、DISC、PDP等人才测评工具。曾在《哈佛商业评论》发表《智能时代下的云组织》;被《培训》杂志评选为“金牌讲师”;《领越领导力》《4D卓越团队》《情境领导》《高效能人士的七个习惯》《六项思考帽》等课程官方认证讲师。
传播工业技术、工匠技能和工业文化,助力我国自主创新能力提升
擅长领域:
  • 智能制造
  • 企业创新与商业模式
  • 数字化思维与认知
  • 数字化领导力
机工社先后获评“全国优秀出版社”“全国百佳出版单位”“中国500最具价值品牌”“世界媒体500强”“国家文化出口重点企业”“中国版权最具影响力企业”“中国图书海外馆藏影响力出版100强”和“教育部教材出版基地”。机工旗下出版物曾获得全国科学大会奖、国家图书奖、中国出版政府奖、全国优秀科技图书奖、中国好书、全国教材建设奖等众多国家奖项。机工社新世纪的快速发展,在业界引起广泛关注,2014年其改革发展实例被收录进哈佛大学案例库应用于教学实践,并通过哈佛大学的出版网络向全球发行,成为中国文化产业战略管理“走出去”第一家。 传播工业技术、工匠技能和工业文化,助力我国自主创新能力提升,是机工社的使命与追求。愿与各界机构、各界人士携手同行,集知播识,再铸辉煌。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
1.开场白: 新经理的修炼-四季领导力
3分钟
2.前言: 心动的offer-步入管理层
14分钟
3.新官上任-新经理不是新手经理
14分钟
4.团队协同-释放最大的潜能
19分钟
5.管理下属-转身成为教练
17分钟
6.向上管理-提升职场能见度
15分钟
7.项目管理-先瞄准后射击
16分钟
8.跨团队协作-把矛盾当突破口
18分钟
9.绩效管理-着眼于未来发展
20分钟
10.人员激励-不花钱的红萝卜
15分钟
11.变革管理-以变化应对变化
16分钟
12.持续成长-遇见明天的自己-职业生涯规划
16分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。