六西格玛原理与实践
知识小课

六西格玛原理与实践

  • 精益生产

提升业务质量和效率的管理方法与工具

¥79.9
本课程包括
  • 1小时56分钟的视频随时观看
  • 课程包含 10 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 理解六西格玛的核心原理和方法,包括DMAIC(定义、测量、分析、改进、控制)和DMADV(定义、测量、分析、设计、验证)等方法的应用。
  • 学习如何收集和分析数据,识别业务流程中的问题和瓶颈,并提出改进措施。
  • 学习如何构建和管理六西格玛团队,推动组织的质量管理和持续改进。

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课程介绍

通过学习这门课程,学生将能够在组织中应用六西格玛方法和工具,提高业务质量、降低成本、提升客户满意度,并推动持续改进和创新。六西格玛的应用范围广泛,不仅适用于制造业,也适用于服务业和公共部门。学习六西格玛原理与实践有助于培养学生的数据分析能力、问题解决能力和项目管理能力,提高个人职业竞争力和在组织中的贡献。此外,对于想要在质量管理、流程改进和项目管理领域发展的专业人士来说,这门课程的知识和技能也非常有用。

适合人群
  • 企业管理人员和业务部门负责人
  • 品质管理人员和质量控制专员
  • 流程改进团队成员和业务分析师
讲师介绍
银行业数字化、项目管理、产品管理专家
擅长领域:
  • 敏捷
  • 项目管理
  • 技术管理
共编著和翻译22专著,出版《银行业营销管理实战精析》、《银行业产品管理实战精析》、《银行业项目管理实战精析》、《银行业知识管理实战精析》等行业实战系列丛书,总结1000多个银行业数字化、营销风控双融合、项目管理、产品管理等实战案例。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课程导读
图文
1.六西格玛概述
23分钟
2.界定阶段
26分钟
3.测量阶段
17分钟
4.分析阶段
18分钟
5.改进阶段
12分钟
6.控制阶段
18分钟
课程总结
图文
课后题目
共10题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。