一节课全面分析企业发展战略
知识小课

一节课全面分析企业发展战略

  • 战略管理

探索行业奥秘,赢在战略布局

¥59.9
本课程包括
  • 1小时9分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 1.了解如何进行宏观环境分析
  • 2.了解如何进行行业分析
  • 3.了解如何进行竞争对手分析
  • 4.了解如何根据市场分析并制定产品市场拓展策略
  • 5.分析公司在行业所处位置及竞争优劣势

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

在快速变化的市场环境中,企业发展战略的制定和执行显得尤为重要。

为此,三节课邀请了拥有8年多O2O领域互联网经验的邹保奎带来本门课程。

本课程将带你深入了解宏观环境、行业分析、竞争态势等关键要素,助你掌握制定高效发展战略的核心能力。课程涵盖行业产链、细化市场、产品分析等多个层面,帮助你全面了解行业情况,解决工作中的痛点。无论你是企业高管还是初创企业家,都需要掌握这门课所传授的战略思维和方法,以应对日益激烈的市场竞争,实现企业的可持续发展。

适合人群
  • 1.创业者&公司高层:了解战略分析的体系知识,更好找寻业务机会
  • 2.运营及市场人员:更好的进行市场分析,制定合适的策略开拓业务
  • 3. 产品经理:学习如何进行市场分析,如何制定企业战略
讲师介绍
前上市公司本地生活服务平台产品负责人
擅长领域:
  • 产品创新与规划
  • 业务调研与需求分析
  • 产品规划
  • 产品设计
  • 产品项目管理
  • 企业创新与商业模式
  • 团队管理
8年多产品经验,对商业模式设计、本地生活、O2O、新零售经验,对本地同城各类业务有深度研究 精通本地生活各类业务、对于众包模式&撮合类平台产品的核心业务系统及支撑系统具管理及实操经验。 具有多次平台型项目0-1操盘经验,在同城配送及心理咨询项目中全面负责项目,负责对项目进行行业分析、商业模式设计、业务运营架构搭建、业务&产品架构搭建、产品路线规划、数据指标体系搭建、市场开拓,并进入多个城市运营,实现0-1-10的突破 多次进行0-1产品团队组建、产品管理流程及规范制定 探索出了较为系统的方法论,相关文章全网阅读过100W,人人都是产品经理专栏作家,2022年度优秀作者
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课程导入
3分钟
第一章 宏观环境分析
10分钟
第二章 行业分析
34分钟
第三章 竞争分析
16分钟
课程总结
6分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。