产品经理进阶:画好流程图,需求全拿下
知识小课

产品经理进阶:画好流程图,需求全拿下

  • 业务调研与需求分析

轻松搞定产品需求,做产品管理的“行家里手”

¥39.9
本课程包括
  • 2小时28分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 掌握流程图绘制的基本方法和技巧,提升工作效率。
  • 学会如何深入分析和理解用户需求,为产品设计提供有力支持。
  • 了解产品管理流程和方法,提升团队协作效果。
  • 通过实践练习,提升将用户需求转化为产品功能的能力。

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

在大数据时代,产品经理的角色愈发重要。他们需要具备强大的需求分析和流程设计能力,以应对快速变化的市场环境。为此,三节课邀请了玩转产品经理发展逻辑的王洪亮老师带来本门课程。 本课程将深入剖析流程图绘制的核心技巧,教授学员如何运用简洁明了的图表将复杂的产品需求进行梳理和呈现。通过案例分析和实战演练,学员将掌握如何将用户需求转化为产品功能,提升产品的用户体验和竞争力。 通过学习本课程,你将掌握产品经理的核心技能,提升个人在产品管理领域的专业能力和竞争力。你将能够更好地理解用户需求,提升团队协作效果,确保项目顺利进行。同时,你将学会利用大数据分析工具,为产品设计提供有力支持,实现产品价值的最大化,帮助你在大数据时代职场中脱颖而出,成为优秀的产品经理。

适合人群
  • 对产品需求分析和管理感兴趣的职场人士。
  • 希望学习如何将用户需求转化为产品功能的设计师或开发者。
  • 创业者或团队成员,需要了解产品管理流程和方法。
  • 有一定产品经验,希望进阶提升的专业人士。
讲师介绍
可视化需求分析创始人
擅长领域:
  • 产品思维
  • 用户研究
  • 需求分析
  • 产品创新与规划
  • 业务调研与需求分析
  • 产品项目管理
  • 架构设计
  • 团队管理
  • 教练技术
  • 产品规划
王洪亮是可视化需求体系创始人; 他的背景是全栈工程师; 他同时也是一个资深敏捷教练;个人教练;团队教练;辅导企业团队导入敏捷的过程中也导入可视化需求分析体系。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课程导入
3分钟
第一章 流程图介绍
12分钟
第二章 流程图的常见错误
20分钟
第三章 流程图的正确绘制
16分钟
第四章 流程图的分层和解耦
31分钟
第五章 流程上的分支、异常和回退
19分钟
第六章 基于流程图的流程改善
29分钟
第七章 需避免万物皆可流程图
16分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。