做好中层必备的16堂沟通课
体系课

做好中层必备的16堂沟通课

  • 领导力
  • 团队管理

提升沟通力,做成熟、有作为的中层管理者

¥89
本课程包括
  • 5小时10分钟的视频随时观看
  • 课程包含 10 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
机械工业出版社
你将收获
  • 双师教学:两位讲师一位擅长深入浅出地灵活讲解,一位长于总结提炼、把握重点,两位讲师互为补充、互相配合,形成生动活泼、条理清晰地讲解。
  • 5大核心方法论:清晰讲解5个核心方法论,帮你解决管理沟通中80%的难题;
  • 4大场景模拟:通过实际工作案例的模拟练习,让你把方法落到实战。

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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适合人群
  • 中层管理者
  • 希望走管理路线的基层业务人员
  • 期望自我提升的职场人
讲师介绍
全球最大公关公司爱德曼副总监
传播工业技术、工匠技能和工业文化,助力我国自主创新能力提升
擅长领域:
  • 智能制造
  • 企业创新与商业模式
  • 数字化思维与认知
  • 数字化领导力
机工社先后获评“全国优秀出版社”“全国百佳出版单位”“中国500最具价值品牌”“世界媒体500强”“国家文化出口重点企业”“中国版权最具影响力企业”“中国图书海外馆藏影响力出版100强”和“教育部教材出版基地”。机工旗下出版物曾获得全国科学大会奖、国家图书奖、中国出版政府奖、全国优秀科技图书奖、中国好书、全国教材建设奖等众多国家奖项。机工社新世纪的快速发展,在业界引起广泛关注,2014年其改革发展实例被收录进哈佛大学案例库应用于教学实践,并通过哈佛大学的出版网络向全球发行,成为中国文化产业战略管理“走出去”第一家。 传播工业技术、工匠技能和工业文化,助力我国自主创新能力提升,是机工社的使命与追求。愿与各界机构、各界人士携手同行,集知播识,再铸辉煌。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
Part 1: 认知准备
共3节 | 54分钟
  • 1. 优秀的中层管理者,都选择在管理沟通上下功夫
    19分钟
  • 2. 高水平管理沟通的“三有标准”
    12分钟
  • 3. 实现高水平管理沟通的认知突破
    23分钟
Part 2: 核心方法
共5节 | 1小时30分钟
  • 4. 方法1:怎样管好自己的情绪,做一名成熟的管理者?
    22分钟
  • 5. 方法2:怎样管理对方的情绪,推进艰难对话?
    23分钟
  • 6. 方法3:如何用积极聆听,帮助对方把不好说、不愿说的话说清楚、说明白?
    14分钟
  • 7.方法4:沟通产生分歧,如何用中性表达法,从容推进讨论?
    16分钟
  • 8.方法5:沟通跑题、陷入僵局,如何用改造对话法将脱轨的对话引向解决问题?
    15分钟
Part 3: 场景应用
共8节 | 2小时23分钟
  • 9. 带队伍1:如何树立威信,让下属更信服你?
    18分钟
  • 10. 带队伍2:怎样批评才能有效纠正下属的行为?
    22分钟
  • 11. 管上司1:怎样做,才能更好地展示成绩,提升影响力?
    19分钟
  • 12. 管上司2:如何提反对意见,才能够改变领导主意、解决问题?
    20分钟
  • 13. 跨团队1:如何协调合作中的冲突与矛盾?
    13分钟
  • 14. 跨团队2:怎样在合作中争取资源?
    14分钟
  • 15. 促合作1:如何更好地展现实力,赢得业务?
    19分钟
  • 16. 促合作2:如何管理善变的客户,做出双方满意的成果?
    19分钟
【彩蛋】怎样学,才能更高效地掌握管理沟通?
23分钟
测试题
共10题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。