年度经营计划
知识小课

年度经营计划

  • 企业经营与管理

高效制定与实施:年度经营计划的实战指南

¥59.9
本课程包括
  • 56分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 1.掌握年度经营计划的核心思想和制定流程,理解如何将战略目标转化为具体的经营计划
  • 2.学习如何识别和解决制约企业发展的瓶颈问题,提升企业的运营效率和竞争力
  • 3.了解如何构建实现目标的策略体系,包括市场分析、竞争策略、产品定位、渠道策略等
  • 4.掌握组织解码的方法,提升组织的协同能力和执行效率
  • 5.学习如何制定有效的执行计划,确保年度经营计划的有效实施和达成

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习5000+门课程,200+精选学习专题

免费申请体验>
课程介绍

在这个竞争激烈的市场环境中,企业需要精确把握行业趋势,解码年度目标,制定有效的策略并付诸实践。

为此,三节课邀请了黑鲨名师张奇带来本门课程。

课程从瓶颈理论出发,帮助企业识别制约发展的关键因素;通过目标解码,明确年度目标与战略意图;借助策略解码,构建实现目标的策略体系;组织解码则强调高效协同,提升组织能力;最后,执行解码确保计划的有效实施。本课程针对企业在年度经营计划制定和实施过程中的痛点,提供实用的方法和策略,帮助企业实现高效运营,提升市场竞争力和可持续发展能力。无论您是企业管理者还是中层干部,本课程都将为您打开新的视野,提升您的管理素养。

适合人群
  • 1.负责制定和实施年度经营计划的企业高管
  • 2.负责年度经营计划有效实施和达成的中层干部
  • 3.需要帮助客户设计和优化年度经营计划的咨询顾问
  • 4.需要设计和实施自己的商业模式的创业者
讲师介绍
致力于协助培训机构设计完善的课程体系
擅长领域:
  • 运营战略与管理
  • 增长策略
  • IP打造
  • 私域营销
  • 数字化营销战略
  • 营销思维与策略
  • 品牌数字营销
我们将致力于协助培训机构设计完善的课程体系,提高学员的满意度,助力培训机构业绩倍增。随着公司战略的逐步纵深化,我们将更加致力于效产品研发和聚焦客户价值的提升,不断构建科学的课程体系。黑鲨名师作为高校,商学院和内训机构的坚强后盾,继续为推动培训行业的高质量发展,贡献自己的一份力量!
黑模式创始人;北京奇正纵横管理咨询首席创新官;师从TOC瓶颈理论创始人高德拉特博士
擅长领域:
  • 团队管理
  • 绩效提升
辅导快克药业、金磨坊、华夏典当行、东风汽车、纳美新材、新天齿轮、秋水伊人、西昊家具、优力电驱、杨翔集团、西班牙国贸城集团、鸿翔食品、井冈山粮油、晶众交通、安莉芳等数百家企业
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
0. 课程导入
3分钟
1.年度规划如何定义目标及三大挑战
9分钟
2.瓶颈突破思维及其理论
9分钟
3.年度规划四步骤之总纲介绍
10分钟
4.年度规划四步骤之要点讲解
24分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。