活动公司如何运用营销体系实现业务持续增长

活动公司的业务拓展面临很多实际问题：

为什么老板成为公司最大的业务员，而销售团队却业绩平庸不产生价值，到底要不要培养销售?

为什么能人的离开会给企业带来巨大危机，甚至辛苦培养出来了许多能人，最终的结果是成为了自己的竞争对手?

为什么公司连续几年业绩总是不见持续增长，难道这个行业就这么没有发展前途?

为什么老板抓业绩就丢了管理，抓管理就没了业绩，分身之术?

对活动公司来说，解决以上问题的关键是搭建有效的营销系统。

本门课程将介绍搭建营销系统的具体方法，为你介绍营销体系的业务流程及岗位分工，活动中有哪些重要的数据指标，并提供可直接使用的工具，让你在工作中实践落地。