数字化招聘:招聘的可视化管理
知识小课

数字化招聘:招聘的可视化管理

  • 人力资源管理

利用数据和可视化工具优化招聘流程

¥149.9
本课程包括
  • 5小时45分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 了解数字化招聘的概念、优势和方法
  • 掌握数据分析和可视化工具在招聘中的应用,提高招聘流程的效率
  • 学会构建和分析招聘仪表盘、招聘漏斗等标准报表,更好地评估招聘效果
  • 掌握招聘团队和面试官的可视化管理方法,提高招聘流程的质量
  • 学会构建招聘评估报告,总结招聘流程的优点和不足,提出改进建议

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习5000+门课程,200+精选学习专题

免费申请体验>
课程介绍

数字化招聘是一种利用数字化技术优化招聘流程的方法。通过使用数据分析和可视化工具,组织可以更有效地评估候选人、选择合适的招聘者,并改进招聘流程的效果。

本课程将介绍数字化招聘的关键概念和实践,包括整体报表管理、标准报表的构建和分析、招聘团队和面试官的可视化管理等方面。通过学习本课程,您将能够了解如何使用数字化工具来提高招聘流程的效率,减少误差和增加可视性。此外,您还将学习如何使用数据驱动的决策来优化招聘流程,并改进组织的整体运营效果。

适合人群
  • 人力资源专业人士
  • 招聘团队成员
  • 希望提升招聘效果的组织
  • 招聘专员
讲师介绍
人力资源管理实战专家
擅长领域:
  • 人力资源管理
国家人力资源管理师、企业培训师、心理咨询师、生涯规划师,前程无忧校园招聘面试官 多家头部人力资源平台签约作者/讲师
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
0.引入
12分钟
1.整体报表管理-招聘仪表盘构建及数据解读
共4节 | 43分钟
  • 1.1 3大关键要素锁定招聘仪表盘
    15分钟
  • 1.2 整体招聘达成率效果图构建及数据解读
    9分钟
  • 1.3 招聘阶段有效性效果图构建及数据解读
    9分钟
  • 1.4 招聘成本效果图构建及数据解读
    11分钟
2.标准报表1-招聘漏斗的构建及要点分析
共6节 | 1小时
  • 2.1 8个关键环节构建招聘漏斗
    18分钟
  • 2.2 招聘过程转换率计算与分析
    7分钟
  • 2.3 影响招聘过程的关键因素分析
    7分钟
  • 2.4 如何从招聘目标倒退招聘过程量的数据要求
    8分钟
  • 2.5 从目标倒退过程的招聘漏斗图构建
    7分钟
  • 2.6 招聘结果同比与环比效果图构建及分析
    13分钟
3.标准报表2-招聘费用仪表盘生成及分析
共5节 | 59分钟
  • 3.1 招聘费用仪表盘构建及数据分析
    23分钟
  • 3.2 各部门渠道招聘费用图构建及数据对比分析
    7分钟
  • 3.3 各岗位招聘费用图构建及数据对比分析
    12分钟
  • 3.4 各招聘渠道费用对比图构建及数据对比分析
    10分钟
  • 3.5 评估招聘渠道优劣的5大因素
    7分钟
4.标准报表3-招聘团队可视化管理与要点解析
共3节 | 45分钟
  • 4.1 如何可视化构建招聘HR的胜任力模型
    12分钟
  • 4.2 招聘团队的招聘成果如何可视化?
    17分钟
  • 4.3 如何可视化管理招聘团队
    16分钟
5.标准报表4-招聘面试官可视化管理与要点解析
共3节 | 43分钟
  • 5.1 如何可视化构建面试官胜任力模型
    15分钟
  • 5.2 面试官面试成果如何可视化
    15分钟
  • 5.3 如何可视化管理面试官团队
    13分钟
6.标准报表5-招聘评估报告的构建及要点分析
共5节 | 1小时2分钟
  • 6.1 如何构建一份高质量的招聘评估报告
    15分钟
  • 6.2 如何对招聘需求进行评估
    10分钟
  • 6.3 如何对已录用人员进行结构化评估
    13分钟
  • 6.4 如何对整体面试情况进行评估
    13分钟
  • 6.5 如何对标同行进行可视化评估
    12分钟
7.如何让你普通的招聘报表不再平庸
21分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。