有说服力的工作汇报
￥198 限时免费
你将收获
- 精简于练：如果你只有100分钟来真正提升汇报能力，选它就对了
- 千锤百炼：经过线下5年，300场+，与企业共同磨合萃取而成
- 实战检验：基于导师亲自为几十家大型企业CEO汇报的成功经验总结
- 强逻辑性：肯锡新员工入职，必备技能，系统化思考，结构化表达
- 真实场景：8大真实工作场景，知识点+案例+工具，即学即用
数千家企业正在使用三节课企业版学习
无限制学习5000+门课程，200+精选学习专题
适合人群
- 干了很多，又说不出个123来的同学
- 汇报结束，却没法让老板点头的同学
- 不怕汇报，就怕汇报中被提问的同学
- 汇报和做事的逻辑搞不清楚的同学
- 觉得自己说清楚了，对方却听不清楚的同学
讲师介绍
工作履历：
其思培训公司 - 创始人（2017 - 至今）
华夏幸福地产 - 副总经理（2016 - 2017）
麦肯锡 - 咨询顾问、资深项目经理（2012 - 2016）
西门子，项目经理 （2007 - 2010）
学历：
伦敦商学院（London Business School） MBA学位
地域、行业经验：
丰富的国际经历：曾在英国、美国、泰国及中国工作或学习
跨行业经验：包括快消品、互联网、教育、零售、科技、汽车、航空、地产、 建筑、银行、保险等
合作企业（部分）：
腾讯、百度、网易、知乎、字节跳动、京东、滴滴、顺丰、快手、友邦保险、伊利、大众等
课程大纲
共0节 时长0分钟
01.开篇:学会了汇报，才算是学会了工作
8分钟
02.工作汇报，是在汇报什么?
12分钟
03.工作汇报，怎么样才算好?
12分钟
04.工作汇报，需要做哪些准备?
12分钟
05.周期型汇报:如何摆脱千篇一律的流水账?
15分钟
06.项目启动汇报:如何把共识说清，让项目顺利启动?
13分钟
07.项目执行汇报:如何把问题说清，让项目高效推进?
11分钟
08项目总结汇报:如何把成果说清，让项目大放异彩?
12分钟
09.提案型汇报:如何让方案更容易被采纳?
13分钟
10.述职型汇报:如何用汇报抓住升迁机会?
16分钟
11.临时型汇报:如何用最短的时间说清一件事?
11分钟
12.商业计划汇报:如何用8步打动投资人?
16分钟
13.演示文稿:如何让PPT帮忙，而不是捣乱?
15分钟
14.语言表达:为什么说，表达清靠的不是“口才”?
12分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。