酒店开发可行性研究实战案例精讲
¥59.9
你将收获
- 学习如何进行市场分析，包括需求预测、竞争格局和消费者行为等
- 了解可行性研究的重要性，掌握研究的基本框架和步骤
- 掌握技术可行性分析的关键要素，如建设方案、设计标准和环保措施等
- 掌握经济可行性分析的方法，如投资回报率、利润水平和经济效益评估等
- 了解风险评估的重要性，学习如何识别和评估潜在风险
数千家企业正在使用三节课企业版学习
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课程介绍
迎参加我们的《酒店开发可行性研究实战案例精讲》课程，这是我们"投资研策主题系列课程"的重要组成部分。本课程专为希望深入理解并精进酒店开发的各个环节，包括酒店和公寓门店的总经理、总部运营和营销管理人员、区域管理人员、投资人、资产管理负责人，以及希望从事酒店相关工作的人员设计。
在酒店开发过程中，可行性研究是决定项目成功与否的关键。它涉及的市场分析、技术和经济可行性评估，以及风险识别和评估，都是项目决策的重要依据。同时，我们也不能忽视经营管理在酒店业的重要性。一个精细化、科学的经营管理体系，包括酒店经营报表解析、预算和经营计划书制定、商业计划书案例分析以及外资标杆酒店管理体系的复盘，能够帮助酒店最大化其经营效益。
本课程将由拥有20年酒店、地产行业经验的郝思老师主讲，他将帮助您掌握进行有效可行性研究的关键技能，并深入解析酒店经营管理的各个环节。郝思老师还将结合他的实战经验，为您解读业界领先公司的收益管理模型，预算模型，可行性研究投资模型，帮助您的酒店和公寓快速搭建适合您的管理体系，优化决策。
本课程是我们投资研策主题系列课程的一部分，适合开发团队学习。
《酒店开发可行性研究实战案例精讲》：以实战案例为基础，对酒店开发过程中的挑战进行逐一剖析；
《酒店资产估值方法精讲》：详细展开各种方法，对估值方法进行精细化的讲解；
《酒店可行性研究&估值模型》：以咨询公司和实战使用的英文模型报告为示例，逐一进行讲解，帮助开发人员迅速搭建模型，建立分析思维。
这三门课程共同构建了一个完整的知识体系，帮助您全面理解并应对酒店业的开发和运营挑战。
我们期待您的参与，一起探索酒店开发的各种可能性，构建酒店和公寓管理行业的收益管理、经营管理、资产管理的核心竞争力！
适合人群
- 酒店、公寓门店的总经理和营销负责人
- 总部运营和营销管理人员
- 区域管理人员，投资人
- 资产管理负责人
- 希望从事酒店相关工作的人员
讲师介绍
三节课IP讲师、2023年度“最受客户欢迎奖”讲师。
近20年企业管理实战经验，覆盖商业分析、收益管理、市场营销、资产管理等多领域；在互联网、地产、文旅、酒店等多业态领军企业担任核心岗位。
曾任美团资深商业分析，见证美团大住宿事业部“从0起步，7年突围”取得峰值销量全球第一；原创开发和讲授课程，累计学员8万+。
28岁时作为初创团队最年轻高管成员，从0到1搭建全球最大商业地产&酒店业主——万达酒店集团的收益管理、数字营销和商业分析体系，管理资产年度收益超50亿元，代表公司筹备香港上市。
担任仲量联行投资咨询经理期间，完成数十个高端地产项目的资产管理研究。
复旦大学毕业，师从于管理学院院长陆雄文教授。
作为独立商业顾问，为万科集团、北汽集团、绿发集团、北京雁栖湖国际会议中心等多家知名企业提供内训&咨询服务。
课程大纲
共0节 时长0分钟
1.可行性研究的目的、框架和研究方式
23分钟
2.案例分析
共11节 | 2小时30分钟
测试题
共5题
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。