酒店收益管理&资产管理实战案例复盘
¥59.9
你将收获
- 了解掌握收益管理和资产管理的技巧和方法，并能够应用到实际工作中。
- 酒店收益管理和资产管理在实际运营中的具体应用和策略
- 了解酒店行业的最新发展趋势和未来挑战，并能够根据实际情况做出相应的调整和应对。
- 提升自己在酒店业中的职业竞争力，为未来的职业发展打下坚实的基础。
- 分析并学习全球及国内酒店的收益管理和资产管理实战案例
数千家企业正在使用三节课企业版学习
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课程介绍
【酒店收益管理和资产管理系列课程】系列课共15门课程，《酒店收益管理&资产管理实战案例复盘》课程作为酒店收益管理与资产管理通识课程，通过郝思老师丰富的就酒店、地产实战经验展开，带你从实战中了解知识框架、工作方法。
本系列课程适合酒店、公寓门店的总经理和营销负责人，总部运营和营销管理人员、区域管理人员，投资人，资产管理负责人，以及希望从事相关工作的人员学习。
「收益管理」主题模块的5门课程，相对侧重运营团队工作内容
《酒店总经理收益管理快速进阶：预测导向的经营策略》
《酒店总经理收益管理快速进阶：市场细分与动态定价》
《酒店收益管理分析工具精讲》
《酒店线上渠道运营》
《酒店收益管理和定价实战答疑》
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「经营管理」主题模块的4门课程，相对侧重运营团队工作内容
《酒店经营报表解析》
《酒店预算和经营计划书制定》
《酒店商业计划书案例》
《外资标杆酒店管理体系复盘》
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「投资研策」主题模块的3门课程，侧重开发团队工作内容
《酒店开发可行性研究实战案例精讲》
《酒店资产估值方法精讲》
《酒店可行性研究&估值模型》
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「供应商管理、合同谈判」模块2门课程，侧重开发团队工作内容
《酒店运营商筛选&谈判：整体介绍及筹备工作》
《酒店运营商筛选&谈判：合同核心条款解读》
适合人群
- 酒店、公寓门店的总经理和营销负责人
- 总部运营和营销管理人员
- 区域管理人员，投资人
- 资产管理负责人
- 希望从事相关工作的人员
讲师介绍
三节课IP讲师、2023年度“最受客户欢迎奖”讲师。
近20年企业管理实战经验，覆盖商业分析、收益管理、市场营销、资产管理等多领域；在互联网、地产、文旅、酒店等多业态领军企业担任核心岗位。
曾任美团资深商业分析，见证美团大住宿事业部“从0起步，7年突围”取得峰值销量全球第一；原创开发和讲授课程，累计学员8万+。
28岁时作为初创团队最年轻高管成员，从0到1搭建全球最大商业地产&酒店业主——万达酒店集团的收益管理、数字营销和商业分析体系，管理资产年度收益超50亿元，代表公司筹备香港上市。
担任仲量联行投资咨询经理期间，完成数十个高端地产项目的资产管理研究。
复旦大学毕业，师从于管理学院院长陆雄文教授。
作为独立商业顾问，为万科集团、北汽集团、绿发集团、北京雁栖湖国际会议中心等多家知名企业提供内训&咨询服务。
课程大纲
共0节 时长0分钟
0. 课程导入
4分钟
1. 个人经历及全球案例启示
29分钟
2. 国内案例及启示
35分钟
3. 系列课程简介
6分钟
课后测试
共5题
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。