项目管理之方法总结

这是一门深入探讨项目管理中关键模型、方法和工件的课程，旨在帮助学生理解并掌握这些工具的应用。

课程首先介绍了项目管理的关键模型，包括情境领导力模型、沟通模型、激励模型、变革模型等，让您理解如何在不同情境下运用这些模型。接下来，课程将介绍数据收集和分析方法，以及估算方法，这些都是项目管理中的重要工具。

在掌握了这些模型和方法后，课程将转向项目管理的关键工件，包括战略工件、日志和登记册、计划、层级图、基准等。您将学习如何有效地运用这些工具，以提高项目的透明度和可控性。

最后，课程将通过实例学习，让您理解这些模型、方法和工件在实际项目中的应用。这将使您能够将所学知识应用到实际工作中，提高您的项目管理技能。

总的来说，无论您是项目管理的专业人士，还是对项目管理感兴趣的初学者，都能从本课程中受益。