变革时代下的组织文化
体系课

变革时代下的组织文化

  • 多元化文化DEI
  • 企业经营与管理

深入解析文化及其在企业变革和战略发展中的关键作用

¥449.9
本课程包括
  • 11小时5分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 帮助学员了解文化的基本概念和的构成元素,理解文化的多维性和复杂性;以及学会解读身边和人类社会中的一些常见文化现象
  • 帮助学员了解企业文化的特性并尝试对企业文化进行分类和解构;理解和学会管理企业中存在的诸多亚文化
  • 帮助学员理解企业文化在企业发展过程中起到的重要作用,以及其与企业战略之间的紧密联系
  • 帮助学员理解:如果一个企业需要“文化变革”,那么变革过程是如何发生的,企业管理者应如何引导和推进企业文化变革

数千家企业正在使用三节课企业版学习

无限制学习5000+门课程,200+精选学习专题

免费申请体验>
适合人群
  • 企业管理者
  • 各级骨干人员
  • 人力资源从业者
  • 对企业文化有兴趣的职场人
讲师介绍
跨国金融集团学习发展总监/工商管理博士
擅长领域:
  • 多元化文化DEI
  • 职业规划
  • 领导力
  • 团队管理
  • 人力资源管理
  • 职业发展
  • 培训体系建设
目前担任某跨国金融集团学习发展总监。曾为数十家大型企业提供过课程或咨询服务。 部分客户为:中粮集团、京东集团、华润置地、通用医疗、辉瑞制药、携程集团、华晨宝马、宝马中国、华润紫竹、伊利乳业、蒙牛乳业、新希望集团、河南省人民医院、河南建业
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课程导入
7分钟
1. 了解文化,解读文化
共3节 | 50分钟
  • 1.1 文化的基本概念和构成元素
    22分钟
  • 1.2 文化的复杂性:多维度,多层级
    8分钟
  • 1.3 解读身边的文化现象
    21分钟
2. 解构文化,了解人类文化的基本维度
共6节 | 3小时22分钟
  • 2.1 权力距离
    40分钟
  • 2.2 个人主义—集体主义
    34分钟
  • 2.3 阳刚气质—阴柔气质
    41分钟
  • 2.4 不确定性回避
    22分钟
  • 2.5 长期导向—短期导向
    40分钟
  • 2.6 克制—纵欲
    24分钟
3. 洞察组织文化
共9节 | 2小时52分钟
  • 3.1 组织文化的定义与特性
    20分钟
  • 3.2.1 组织文化OCAI分类模型-尝试去为组织文化建立维度
    13分钟
  • 3.2.2 组织文化OCAI分类模型-合作型企业
    12分钟
  • 3.2.3 组织文化OCAI分类模型-创造型企业
    15分钟
  • 3.2.4 组织文化OCAI分类模型-竞争型企业
    10分钟
  • 3.2.5 组织文化OCAI分类模型-控制型企业
    13分钟
  • 3.2.6 组织文化OCAI分类模型-用OCAI解读文化表象
    28分钟
  • 3.3.1 案例讨论:乔布斯与苹果,用OCAI模型解释乔布斯眼中的苹果与微软
    26分钟
  • 3.3.2 案例讨论:乔布斯与苹果,乔布斯的价值观及其价值观的传承
    34分钟
4. 理解和处理文化中的文化:亚文化
共3节 | 1小时8分钟
  • 4.1 什么是亚文化及其影响因素
    19分钟
  • 4.2 3种常见的亚文化
    33分钟
  • 4.3 亚文化的作用及应用
    17分钟
5. 让文化变革助力企业成长
共5节 | 2小时45分钟
  • 5.1 评估:企业文化变革的必要性
    35分钟
  • 5.2 解冻当前文化
    34分钟
  • 5.3 推进文化变革
    38分钟
  • 5.4 冻结新文化
    19分钟
  • 5.5 案例教学:法国电信
    39分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。