华为管理体系与战略管理理念
知识小课

华为管理体系与战略管理理念

  • 战略管理

向华为学战略管理

¥79.9
本课程包括
  • 1小时24分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 了解并学习华为管理体系与战略管理理念
  • 理解华为战略的形成与核心思想
  • 理解战略选择的方法
  • 了解战略规划与执行的方法

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

本课程旨在详细解读华为的管理体系与战略管理理念,并深入探讨其在企业经营管理中的关键作用。华为的管理体系是一套全面的系统,通过有效的人力资源管理、财务管理、运营管理等,以实现企业的长期发展目标。

课程内容将从华为管理体系的基本构架和主要流程出发,详细剖析其在华为的应用实践和取得的成果。我们将讨论如何通过这套管理体系帮助企业提升管理效率,实现战略目标,以及如何优化战略决策,从而提升企业的竞争力和市场份额。

此外,我们还将探讨华为的战略管理理念如何影响企业的战略决策和运营管理,以及如何通过战略管理来构建具有前瞻性和执行力的团队。

无论您是企业管理者,还是希望深化对战略管理理念理解的专业人士,这门课程都将为您提供宝贵的洞见和实践指导。让我们一起探索华为管理体系的精髓,以及它如何推动企业的成功。

适合人群
  • 团队领导者
  • 各层级管理人员
  • 部门经理
  • 组织负责人
讲师介绍
华为产业领袖训战班总设计师
擅长领域:
  • 团队管理
  • 目标管理
  • 项目管理
  • 战略管理
20多年的管理和咨询工作经验,历任科技公司副总裁、产品线总裁助理、产品经理等职务; 精通华为战略管理、敏捷组织设计、狼性营销体系,IPD产品研发体系、绩效管理与激励、任职资格体系等; 辅导中国中车、蒙牛集团、海科集团、德沃康科技集团、中科大洋、创泰科技等近百家央企、国企、上市公司,经历100多个咨询项目,培训企业达上千家。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
1. 华为管理体系与华为战略管理
13分钟
2. 课前思考1:为什么同一个员工在不同公司的工作状态截然不同?
3分钟
3. 课前思考2:一个投标连续3年竞争利润率0%仍不中标,问题出现在哪里了?
4分钟
4. 课前思考3: 发完2000万奖金,很多员工离职了,为什么?
5分钟
5. 华为是谁
6分钟
6. 现代企业的战略管理和战略执行面临的问题
12分钟
7. 华为大战略的根本策略:聚焦
8分钟
8. 华为如何进行战略选择
7分钟
9. 华为的战略规划与战略执行
16分钟
10. 战略案例1:某科技集团战略调整,新业务从800万增加到1.6亿
3分钟
11. 战略案例2: 某制造业上市公司战略调整,否决4亿投资项目,产业方向从200亿扩展到1000亿
4分钟
12. 总结与思考
3分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。