华为以奋斗者为本的绩效与激励体系
知识小课

华为以奋斗者为本的绩效与激励体系

  • 企业经营与管理

向华为学绩效与激励管理管理

¥59.9
本课程包括
  • 38分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 了解并学习华为管理体系与战略管理理念
  • 学习如何建立绩效与激励体系
  • 帮助学员进行有效的企业经营与管理、提高工作绩效
  • 促使生活品质和工作品质的改善

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

本课程通过对华为以奋斗者为本的绩效与激励体系的介绍,让学员们掌握企业管理基本方法、技巧,帮助学员进行有效的企业经营与管理、提高工作绩效。

现在我诚挚的邀请你加入这门课程,咱们一起向华为学习。怎么锻造打胜仗的团队?当然,学华为不是为了成为第二个华为,而是为了成为更好的自己,甚至是为了更好的成为自己,成就属于你们团队的传奇。我们希望您能通过一点一滴的改进与积累,寻求合适的支点位置,不断地扩大组织和个人的力量,促使生活品质和工作品质的改善,祝大家都有一个有意义、充满快乐的人生!

祝福你也期待在课程里见到你,咱们课程里讲。

适合人群
  • 团队领导者
  • 各层级管理人员
  • 部门经理
  • 组织负责人
讲师介绍
华为产业领袖训战班总设计师
擅长领域:
  • 团队管理
  • 目标管理
  • 项目管理
  • 战略管理
20多年的管理和咨询工作经验,历任科技公司副总裁、产品线总裁助理、产品经理等职务; 精通华为战略管理、敏捷组织设计、狼性营销体系,IPD产品研发体系、绩效管理与激励、任职资格体系等; 辅导中国中车、蒙牛集团、海科集团、德沃康科技集团、中科大洋、创泰科技等近百家央企、国企、上市公司,经历100多个咨询项目,培训企业达上千家。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
1. 现代企业绩效与激励面临的问题
5分钟
2. 华为绩效管理与激励的原则
10分钟
3. 华为绩效管理与激励体系的具体操作方法
13分钟
4. 咨询案例
8分钟
5. 总结与思考
2分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。