工作汇报的四力模型及场景化应用
知识小课

工作汇报的四力模型及场景化应用

  • 汇报述职

解锁工作汇报四力模型,提升职场工作质效

¥79.9
本课程包括
  • 1小时51分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 找到下上级协作时双方的需求
  • 提升与上级沟通的能力加强工作配合度
  • 针对不能层级的上级找到对应的关注点
  • 熟练掌握常见四类汇报工作的操作流程,提高汇报效率

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

在日常工作中向上级汇报工作往往是重要且高频的工作情景,上级需要通过下属的汇报了解目标的执行和进展,同时下属也需要在汇报中通过上级的反馈了解目标的风险和整体的规划,最终在双方的协作下达成企业目标。但现实中,下属在汇报时因为不了解上级需求,不知道汇报重点,经常会造成沟通不畅,导致决策产生效率降低甚至导致决策失误。

本课程会从能力以及场景两方面入手,针对与上级进行汇报工作的高频场景进行刨析,帮助管理者更好的通过汇报工作配合领导达成战略目标,同时体现个人价值。

适合人群
  • 需要进行工作汇报的职场人
  • 项目经理
  • 职场管理人员
  • 职场新人
讲师介绍
CCTV财经频道主持人 中国传媒大学导师
擅长领域:
  • 团队协作
  • 汇报述职
  • 沟通力
  • 思维提升
  • 多元化文化DEI
  • 领导力
  • 团队管理
  • 教练技术
【主持工作经验】 累计主持电视节目达3000小时以上,节目主要以直播形式通过对话沟通嘉宾呈现。在中央电视台证券资讯频道负责直播时段平均收视率为0.07%,为同时段财经频道收视率第3。独立负责节目重点访谈上市公司高管(比亚迪、五粮液、中国中免、爱尔眼科等)、行业专家及经济学家(吴晓波、樊纲、尹力博等)达上百人,并在频道内收视率排名第2。 【培训工作经历】 负责组建企业学院,3年期间管理培训师研究员30余人,服务会员单位和居间公司超过120家。个人累计授课超过800小时,培训学员超过10000人。随后在清华大学总裁研修班、中国传媒大学总裁研修班担任管理沟通课程导师。同时受聘多家创业公司领导力顾问和CEO沟通教练。 【管理项目经历】 任家庭理财频道节目部负责人,工作内容包括:统筹制作11档电视节目,保证每天12个小时直播内容的输出;与超过40名签约嘉宾、特邀嘉宾对接、商务恰谈、内容共创;管理编导、主持、技术、运营和后期5个部门,共计60余人。任职4年年均创收达到4700万。频道利润率在全数字频道排名上升5个名次,并连续3年位居第2名,利润率总体提升30%。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
课程导入
3分钟
深入解析工作汇报四力模型:反馈力、方案力、洞察力与精准力
共4节 | 48分钟
  • 一、反馈力
    11分钟
  • 二、方案力
    12分钟
  • 三、洞察力
    15分钟
  • 四、精准力
    10分钟
四大常见场景,助力汇报实战应用:请求决策,提升风险,争取资源,同步进度
共4节 | 59分钟
  • 五、请求决策
    11分钟
  • 六、提示风险
    19分钟
  • 七、争取资源
    13分钟
  • 八、同步进度
    16分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。