华为IPD产品研发体系
知识小课

华为IPD产品研发体系

  • 企业经营与管理

向华为学研发管理

¥39.9
本课程包括
  • 32分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 了解华为产品研发体系IPD的基本框架和核心流程
  • 了解华为实现产品从概念到市场的高效转化方法
  • 帮助学员进行有效的企业经营与管理、提高工作绩效

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

这门课程旨在详细介绍华为IPD(集成产品开发)产品研发体系,并深入探讨其在企业经营管理中的重要作用。华为的IPD体系是一种先进的产品开发模式,它集成了市场研究、产品设计、生产制造等多个环节,以实现产品从概念到市场的高效转化。

课程内容将从IPD体系的基本框架和核心流程出发,详细解读其在华为的实践应用和成果。我们将讨论IPD如何帮助企业提高产品质量,缩短研发周期,以及优化资源配置,从而提升企业的竞争力。

此外,我们还将探讨IPD体系如何影响企业的战略决策和运营管理,以及如何通过IPD体系来培养具有创新思维和跨领域协作能力的团队。

无论您是企业管理者,还是希望深化对产品研发流程理解的专业人士,这门课程都将为您提供宝贵的洞见和实践指导。让我们一起探索华为IPD体系的秘密,以及它如何塑造企业的成功。

适合人群
  • 团队领导者
  • 各层级管理人员
  • 部门经理
  • 组织负责人
讲师介绍
华为产业领袖训战班总设计师
擅长领域:
  • 团队管理
  • 目标管理
  • 项目管理
  • 战略管理
20多年的管理和咨询工作经验,历任科技公司副总裁、产品线总裁助理、产品经理等职务; 精通华为战略管理、敏捷组织设计、狼性营销体系,IPD产品研发体系、绩效管理与激励、任职资格体系等; 辅导中国中车、蒙牛集团、海科集团、德沃康科技集团、中科大洋、创泰科技等近百家央企、国企、上市公司,经历100多个咨询项目,培训企业达上千家。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
1. 现代企业产品研发体系面临的问题
5分钟
2. 改变对技术负责的研发体系为市场成功负责的开发体系
14分钟
3. IPD咨询案例分享
9分钟
4. 总结与思考
3分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。