招聘团队的管理与组织效能提升
体系课

招聘团队的管理与组织效能提升

  • 战略管理

让招聘团队的管理更轻松

¥249.9
本课程包括
  • 6小时15分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
Gateway 迅佰汇
你将收获
  • 1.掌握招聘团队管理技能
  • 2.培养营销思维
  • 3.打造自主性强、高产出的招聘团队
  • 4.实现业绩高产出
  • 5.跃迁你的管理意识

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

作为招聘团队的管理者,既要执行招聘任务,又要变身管理人员为团队排忧解难;既要提高个人绩效,又要考虑团队绩效的管路。在完成自身工作量的同时,如何才能打造一支高绩效的招聘团队呢?

本课程将面向招聘团队管理者,通过指责转变、思维训练、团队文化建设、团队分工、管理意识提升等维度,帮助招聘团队管理者在日常管理中运用营销思维打造一支自主性强,高产出的招聘团队,快速获得职业生涯。让业绩高产出和管理很轻松成为每一个招聘团队管理者的日常状态!

适合人群
  • 1.人力资源管理者
  • 2.人力高层管理人员
  • 3.人力中层管理干部
  • 4.招聘项目负责人
  • 5.招聘部门负责人
讲师介绍
让世界因人才而非同凡响
擅长领域:
  • 领导力
  • 团队管理
  • 绩效提升
  • 团队协作
  • 高效办公
  • 时间管理
  • 目标管理
  • 绩效管理
GATEWAY是 CONNECTUS 康耐仕集团的独立品牌,专注于领导力发展与学习管理外包项目,我们来自于新加坡,所在集团在亚太地区有 450+ 雇员。成立以来,我们以使命驱动,帮助了许多世界 500 强和国内的知名企业,解决了他们一个又一个的组织管理和人才发展方面遇到的挑战。从初次合作到持续采购,客户感受到 GATEWAY 的专业服务和以客户为中心的合作精神。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
前言:职责改变背后的必备思维
22分钟
第一章 道路千万条目标第一条
共4节 | 1小时29分钟
  • 第一节 量化导向的组织目标管理
    23分钟
  • 第二节兵马未动体系先行 组织目标管理五大特征
    23分钟
  • 第三节清晰明白高效传递 量化目标与范围设定
    22分钟
  • 第四节PDCA做的好 过程管理很轻松
    22分钟
第二章 快速跨越过渡期 员工感动你敢动
共4节 | 1小时37分钟
  • 第五节 张弛有度有激励 赋能式团队时间管理
    23分钟
  • 第六节 酒香不怕巷子深 团队文化构建就该这么干
    22分钟
  • 第七节 你来耕田我织布 团队流程细分明
    21分钟
  • 第八节 左手卧龙扇右手小灵通 打造高效会议主持与沟通协调专家
    31分钟
第三章 拒绝简单粗暴 有效指标分解和绩效管理
共2节 | 54分钟
  • 第九节 活学活用双工具 阶梯指标分解促进团队协作
    23分钟
  • 第十节 十八般武艺尽全通 做好绩效管理多工具灵活应用
    30分钟
第四章 理解推进超进化 做好有效的招聘组织发展
共4节 | 1小时29分钟
  • 第十一节 图样图森破 组织发展变革原来如此重要
    24分钟
  • 第十二节 万事俱备不欠东风 硬核人才盘点与信息收集应用集锦
    24分钟
  • 第十三节 内容工具百宝箱 深入认知组织诊断、计划与实施
    22分钟
  • 第十四节 三省吾身擅自检 检查的横向和纵向分类及适用工具
    19分钟
第五章 结语
共1节 | 23分钟
  • 第十五节 避免认知范围的降维打击 跃迁你的管理意识
    23分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。