SAP PP生产计划:业务流程
知识小课

SAP PP生产计划:业务流程

  • 生产管理

探索SAP S4/HANA环境下的生产(PP)业务流程

¥249
本课程包括
  • 5小时18分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
Key User Training
你将收获
  • 学习和探索整个 SAP PP 业务流程及和其他模块的关系
  • 学会创建主数据(BOM,途程,生产版本,工作中心)
  • 学会管理生产订单(创建到结束,查询状态)、预测需求和产能管理
  • 学会通过监控工具管理生产成本
  • 学会查看KPI和报告应用程序

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

欢迎来到SAP PP生产计划:业务流程课程。

本课程中,您将扮演虚构人物托马斯,在整个课程中变换角色。

在第一章中,您是一名生产操作员,起初执行操作员的所有功能流程(确认生产订单、消耗原材料......)。

在第二章中,托马斯将担任生产线经理。您将创建主数据(BOM、路线、生产版本、工作中心等)并管理生产订单的演变(从创建到关闭)。

在下一章中,您将执行生产计划员的所有任务,从需求预测到产能管理,包括 MRP 管理和批次管理。

最后,托马斯将负责生产部门,学习报告、KPI和监控工具、成本管理以及与公司其他模块互动的概念

本培训课程的设计非常完整,其划分方式也非常合理,您可以按照自己的节奏学习,并能轻松查阅每一小章的内容。

适合人群
  • 操作员、计划员或生产经理
  • 相关模块(MM、PM、QM、FI/CO)的 SAP 用户
  • 任何从事物流/供应链工作的公司人员
  • 物流/供应链项目经理
  • 热爱计算机并希望改变职业道路的人员
讲师介绍
The best investment is yourself
擅长领域:
  • 质量管理
  • 生产管理
  • 供应链管理
  • 企业经营与管理
Key User Training(以下简称KUT)是欧洲SAP系统培训的领先年轻品牌。2年前,Pierre Balbinot和Michael Antoine在一家使用SAP系统的公司共同工作,并迅速认识到市场上缺乏专业度和个性化的培训选择。于是,他们决定创立自己的公司,以填补这一培训领域的空白。 KUT以其独特的定制化培训方案和高质量的教育而傲视同行。公司的核心价值在于专注于培养每位学员成为SAP系统的关键用户,从而最大限度地释放其潜力。通过实践操作和个性化指导,学员能够深入理解SAP系统的运作,从而在现实业务场景中应用所学知识。 公司不仅以其卓越的培训内容脱颖而出,还通过创新的线上学习平台扩展了学员的学习体验。无论是企业团队还是个人学员,都能在自己的节奏和时间内获得优质的培训。这种灵活性展现了公司对于满足不同学习需求的坚定承诺。 KUT的声誉源于其对品质的承诺和对客户需求的敏感。这个品牌在欧洲SAP培训领域已经建立了强大的存在感,并成为寻求优质培训的企业和个人的首选。无论是在技术方面还是在教育领域,公司始终秉持着不断创新和提升的精神,确保学员获得最佳的培训成果。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章:导言
共1节 | 1分钟
  • 1.培训课程介绍
    1分钟
第二章:情境化
共4节 | 6分钟
  • 1.总体组织架构
    2分钟
  • 2.生产过程
    2分钟
  • 3.沉浸式带入角色
    1分钟
  • 4.生产组织单位
    1分钟
第三章:生产工人
共7节 | 41分钟
  • 1.生产过程的定义
    1分钟
  • 2.生产订单简介
    10分钟
  • 3.任务清单和工作中心
    6分钟
  • 4.组件列表
    4分钟
  • 5.确认和发料简介
    2分钟
  • 6.执行确认和发料
    8分钟
  • 7.Fiori程序:确认生产订单
    10分钟
第四章:生产线主管
共19节 | 1小时57分钟
  • 1.职位晋升
    1分钟
  • 2.成品制造
    3分钟
  • 3.产成品
    7分钟
  • 4.创建BOM
    9分钟
  • 5.创建工作中心
    19分钟
  • 6.创建途程
    12分钟
  • 7.创建生产版本
    7分钟
  • 8.Fiori程序里管理生产版本
    8分钟
  • 9.创建生产订单和可用性检查
    13分钟
  • 10.打印生产订单
    4分钟
  • 11.系统和用户状态
    5分钟
  • 12. 物料消耗
    7分钟
  • 13.成品完工入库
    5分钟
  • 14.练习 - 分配组件
    2分钟
  • 15.修正 - 分配组件
    3分钟
  • 16.练习 - 取消确认
    2分钟
  • 17.修正 - 取消确认
    4分钟
  • 18.练习 - 更改工作中心
    1分钟
  • 19.修正 - 更改工作中心
    5分钟
第五章:生产计划员
共14节 | 1小时33分钟
  • 1.职位晋升
    1分钟
  • 2.供应链概述
    1分钟
  • 3.物料预测
    15分钟
  • 4.预测管理和计划
    1分钟
  • 5.标准 S&OP
    13分钟
  • 6.需求管理
    2分钟
  • 7.PIRs 计划独立需求
    9分钟
  • 8.MRP物料资源计划
    3分钟
  • 9.物料主数据和MRP
    9分钟
  • 10.MRP Live
    7分钟
  • 11.Fiori程序:将计划订单转换为生产订单
    10分钟
  • 12.批次管理的定义和实例化
    1分钟
  • 13.批次管理和成品
    10分钟
  • 14.能力概览
    10分钟
第六章:生产部门负责人
共9节 | 58分钟
  • 1.成本核算运行
    13分钟
  • 2.Fiori程序:生产成本分析
    5分钟
  • 3.Fiori程序:管理工作中心能力
    5分钟
  • 4.跟进生产订单
    7分钟
  • 5.Fiori程序:管理库存
    4分钟
  • 6.Fiori程序:单一和多种物料
    7分钟
  • 7.缺失部件清单
    4分钟
  • 8.Fiori程序:监测物料覆盖范围
    6分钟
  • 9.Fiori程序:废品原因
    6分钟
第七章:致谢
共1节 | 1分钟
  • 1.下一步准备
    1分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。