工业品渠道高效开发体系
知识小课

工业品渠道高效开发体系

  • 渠道管理

工业品渠道全流程管理体系系列课程

¥59.9
本课程包括
  • 1小时6分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 提升渠道开发的能力和效率
  • 增强合同管理和风险控制的技能
  • 学习渠道商能力评估和合作度评估的方法
  • 在职业发展中取得更大的成功和突破

数千家企业正在使用三节课企业版学习

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课程介绍

工业品渠道的高效开发对于企业的业务拓展和市场份额提升至关重要。本课程旨在帮助学员全面掌握工业品渠道的开发方法和关键要素,从而建立一个高效、稳定的渠道网络,实现业务增长和盈利能力的提升。通过学习本课程,学员将提升渠道开发的能力和效率、增强合同管理和风险控制的技能、学习渠道商能力评估和合作度评估的方法

通过该课程的学习,学院会从中获取更多的知识,在职业发展中取得更大的成功和突破

适合人群
  • 企业业务拓展人员
  • 渠道经理和销售团队
  • 创业者
  • 企业主
讲师介绍
中国十大营销咨询公司南方略咨询公司副总裁
擅长领域:
  • 渠道管理
  • 领导力
  • 企业经营与管理
在央企、民营高科技企业任高管二十余年,长期曾担任鲁西集团营销副总经理、外贸公司总经理,深圳芭田股份副总经理。 实战、实用、实效、实操。长期管理近千人营销团队,真正从市场一线成长起来的资深系统营销专家与品牌策划专家。对企业发展战略规划、年度规划、商业模式、营销模式、品牌规划、产品规划、品牌传播、渠道规划、渠道开发与管理、招商策划、密集分销、组织结构设计与建设、销售管理体系建设、薪酬激励、绩效考核等具有深刻研究与实操经验。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
1 渠道问题与解决方法:以客户为中心的组织架构和营销组织活力
13分钟
2 药品渠道经销商高效开发体系:六步流程与经销商摸排
17分钟
3 经销商选择的量化标准与分级管理:优劣评估与销售计划制定
8分钟
4 经销商和分销商开发:多维度拜访与招商会策划
20分钟
5 五麦开发方案和商务谈判:合同管理和渠道开发关键节点
7分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。