班组长综合管理能力提升
¥449.9
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本课程包括
课程合作品牌
前沿讲座
你将收获
- 提升认知：找准角色定位，从会干到会管，从自己工作到带领团队一起工作的 认知转变。
- 掌握管理方法：掌握精益生产七大浪费的管控法、6S 管理法、PDCA 循环工 作法等等。
- 提高管理能力：自身管理素质的提升和新生代员工的管理思想。
数千家企业正在使用三节课企业版学习
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课程介绍
未来制造型企业的竞争是班组与班组的竞争——任正非
本课程详解三大模块：岗前必备能力（班组长管理素质、新生代员工的管理思想
等）；日常管理（早会，沟通等）；能力提升（角色认知与定位、品质意识提升
和品质管理等），通过学习让学员掌握班组长必备的能力，从自己会干到会管，
从球星转变为教练，提升个人能力，提高团队的效率，提升企业的竞争力。
适合人群
- 生产总监、生产经理、生产主管
- 车间主任
- 班组长等生产一线管理人员、骨干员工
讲师介绍
目前，前沿讲座研发的课程涵盖商业模式、战略管理、财务与会计、品牌营销、人力资源、职业素养、职场技能、生产管理等领域，搭建模块化、体系化的学习体系，推进人才成长，提升企业员工的商业能力和组织能力。
课程大纲
共0节 时长0分钟
第一部分:上岗要求---岗前必备能力
共6节 | 3小时35分钟
第二部分:日常管理---日常必用能力
共5节 | 3小时2分钟
第三部分:能力提升---提升必须条件
共7节 | 3小时24分钟
课后测试题
共37题
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。